题目
[不定项选择题]蓝灵公司是一家社交媒体平台,其业务内容包括内容社区、产品电商等。该公司使用客户数量、销量增长、APP store下载排名等指标衡量其市场营销业绩。根据企业业绩衡量不同指标的比较,下列各项中,属于该公司使用上述指标局限性的有(  )。
  • A.

    难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能真实衡量和反映企业业绩

  • B.

    不利于避免短期行为

  • C.不能使用统一的比率标准,因此不易发现业绩变化
  • D.

    难以同时采用定性和定量方法进行业绩分析和衡量

本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(一) 点击去做题
答案解析
答案: A,C
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“该公司使用客户数量、销量增长、APP store下载排名等指标衡量其市场营销业绩”表明蓝灵公司采用的是非财务指标,采用非财务指标衡量、评价企业业绩有如下局限性:(1)不能使用统一的比率标准,因此不易发现业绩变化或进行业绩比较(选项C当选)。(2)指标通常产生于各个经营部门并被它们分别使用,不能作为所有部门的共同业绩目标即企业整体性业绩目标。(3)难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能客观、真实地衡量和反映企业业绩(选项A当选)。

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拓展练习
第1题
答案解析
答案: D
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并购方在实施并购时,如果其70%及以上的资金来源是对外负债,就称为杠杆并购。“A企业以自有资金1200万,借款8000万并购B企业”,A企业用于实施并购的资金已超过70%来源于对外负债,属于杠杆并购,选项D当选。

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第2题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

“将自有资金8200万元用于自建一条生产线,加快业务发展”体现了内部投资,“对股东增加股利发放3700万元”体现了增加股利支付。内部投资和增加股利支付均属于增值型现金剩余的财务战略选择,增值型现金剩余的特征是投资回报率大于资本成本,销售增长率小于可持续增长率,选项B、C当选。

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第3题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

“东昌公司……请求扬子公司同意延期交货并免责,被扬子公司拒绝”体现扬子公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式是对抗,选项A当选。“后经谈判双方通过空运使东昌公司缩短延期供货时间,由此增加的运费由东昌公司承担”体现扬子公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式是折中,选项B当选。

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第4题
[不定项选择题]

宇鑫城市商业银行在董事会下设立风险管理委员会,从风险管理组织职能角度来看,属于该银行风险管理委员会应履行的职责有(  )。

  • A.

    研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告

  • B.

    审议风险管理组织机构设置及其职责方案

  • C.

    提交宇鑫城市商业银行全面风险管理年度报告

  • D.

    指导、监督信贷部、营运部、结算部等各个业务单位和职能部门的全面风险管理工作

答案解析
答案: B,C
答案解析:

风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告(选项C当选)。(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案。(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告。(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告。(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案(选项B当选)。(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A、D属于风险管理职能部门应履行的职责。

 

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第5题
[组合题]

乡情面业股份有限公司创立于1984年,是一家以“乡益”系列面条为龙头产品,以米粉、纯净水、调味酱为辅助产品的民营食品科技企业。“一生只做一件事”的信条让乡情实实在在地走出了一条自主创新、独立发展的道路。乡情面业成立初期,原材料全都来自上游供应商。但是面粉价格波动较大,加工利润不高,董事会经过深思熟虑,决定自建面粉厂。

2006年,已经成为湖南市场份额第一的乡情面业计划进行全国扩张,将“乡益”品牌推往全国。一开始,乡情面业创始人徐天想在河南、山东等省份收购当地的面条加工厂,但经过考察,徐天放弃了这个思路:第一,这些加工厂基本都有自己的品牌,且在当地有较高的知名度,如果收购就意味着要花额外的大额费用购买商标,这与乡情想要将“乡益”做成全国品牌相违背。第二,这些工厂的管理层和工人多是当地宗族亲属,管理风格与文化与乡情十分不同。第三,这些工厂使用的机器设备相对落后,无法生产符合“乡益”标准的产品。找不到合适的潜在卖家,徐天当机立断,决定在产粮区投资自建多个面粉面条等一体化生产研发基地,并且让总厂多个骨干中层干部作为分厂一把手全权处理各项事务。

股东也纷纷表示支持这个决定,因为投资不需要一次性投入,分批投入还可以降低其他的潜在风险。得益于乡情各地分厂的建立与独立运营,公司对各个省份竞争格局和顾客需求有了更加深刻的认知,开发出多款具有当地特色、符合区域市场需求的新产品。

2010年,乡情凭借“小麦产品精加工技术”获得了国家科学技术进步二等奖,依靠该技术,“乡益”系列面条能通过50℃~60℃的中高温烘干工艺流程,使面条的含水量保持在12.5%以内,大大超过了竞争对手产品的保质期水平,推出的“家庭大包装”产品成功进入国外大型连锁会员超市。为了满足不同消费群体的需求,乡情面业通过多种方式与高等院校和科研机构保持着密切合作关系,相继研发出了三个不同系列新品:针对中老年人,研发了粗粮保健系列产品,包含黑米小米面粉及挂面、玉米山药面粉及挂面、荞麦胚芽面粉及挂面;针对“三高”人群,研发出低糖谷物系列产品,包含青稞苦荞面粉及挂面、藜麦苦荞面粉及挂面;针对爱美女士,则推出零脂肪、高膳食纤维的“俏腰人”零脂零糖系列产品。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品。“得益于乡情各地分厂的建立与独立运营,公司对各个省份竞争格局和顾客需求有了更加深刻的认知,开发出多款具有当地特色、符合区域市场需求的新产品”。

②不存在合适的收购对象。“一开始,乡情面业创始人徐天想在河南、山东等省份收购当地的面条加工厂,但经过考察,徐天放弃了这个思路……找不到合适的潜在卖家”。

③保持统一的管理风格和企业文化。“这些工厂的管理层和工人多是当地宗族亲属,管理风格与文化与乡情十分不同”。

④为管理者提供职业发展机会。“并且让总厂多个骨干中层干部作为分厂一把手全权处理各项事务”。

⑤代价较低,因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额。“这些加工厂基本都有自己的品牌,且在当地有较高的知名度,如果收购就意味着要花额外的大额费用购买商标”。

⑥这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法。“‘一生只做一件事’的信条让乡情实实在在地走出了一条自主创新、独立发展的道路”。

⑦风险较低。“分批投入还可以降低其他的潜在风险”。

⑧可以有计划地进行,容易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊。“股东也纷纷表示支持这个决定,因为投资不需要一次性投入”。

[要求2]
答案解析:

①研发类型:

a.产品研发。“开发出多款具有当地特色、符合区域市场需求的新产品”“推出的‘家庭大包装’产品成功进入国外大型连锁会员超市”“为了满足不同消费群体的需求……相继研发出了三个不同系列新品;针对中老年人,研发了粗粮保健系列产品,包含黑米小米面粉及挂面、玉米山药面粉及挂面、荞麦胚芽面粉及挂面;针对‘三高’人群,研发出低糖谷物系列产品,包含青稞苦荞面粉及挂面、藜麦苦荞面粉及挂面;针对爱美女士,则推出零脂肪、高膳食纤维的‘俏腰人’零脂零糖系列产品”。

b.技术研发。“2010年,乡情凭借‘小麦产品精加工技术’获得了国家科学技术进步二等奖”。

c.流程研究。“‘乡益’系列面条能通过50℃~60℃的中高温烘干工艺流程,使面条的含水量保持在12.5%以内,大大超过了竞争对手产品的保质期水平”。

d.工艺研发。“‘乡益’系列面条能通过50℃~60℃的中高温烘干工艺流程,使面条的含水量保持在12.5%以内,大大超过了竞争对手产品的保质期水平”。

②动力来源:

a.市场需求。“公司对各个省份竞争格局和顾客需求有了更加深刻的认知,开发出多款具有当地特色、符合区域市场需求的新产品”“为了满足不同消费群体的需求,乡情面业通过多种方式与高等院校和科研机构保持着密切合作关系,相继研发出了三个不同系列新品”。

b.技术进步。“2010年,乡情凭借‘小麦产品精加工技术’获得了国家科学技术进步二等奖,依靠该技术,‘乡益’系列面条能通过50℃~60℃的中高温烘干工艺流程,使面条的含水量保持在12.5%以内,大大超过了竞争对手产品的保质期水平”。

c.市场竞争。“公司对各个省份竞争格局……有了更加深刻的认知,开发出多款具有当地特色、符合区域市场需求的新产品……‘乡益’系列面条能通过50℃~60℃的中高温烘干工艺流程,使面条的含水量保持在12.5%以内,大大超过了竞争对手产品的保质期水平”。

③研发定位:成为向市场推出新技术产品的企业。“‘乡益’系列面条能通过50℃~60℃的中高温烘干工艺流程,使面条的含水量保持在12.5%以内,大大超过了竞争对手产品的保质期水平”“针对中老年人,研发了粗粮保健系列产品,包含黑米小米面粉及挂面、玉米山药面粉及挂面、荞麦胚芽面粉及挂面;针对‘三高’人群,研发出低糖谷物系列产品,包含青稞苦荞面粉及挂面、藜麦苦荞面粉及挂面;针对爱美女士,则推出零脂肪、高膳食纤维的‘俏腰人’零脂零糖系列产品”。

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