题目
编制 2023 年甲公司的会计分录。

答案解析
甲公司在 2023 年销售的储值卡应当确认的收入金额
=400 000+50 000×400 000÷950 000=421 053(元)
或 1 000 000×400 000/950 000=421 053(元)
销售储值卡时:
借:库存现金 1 000 000
贷:合同负债 1 000 000
根据储值卡的消费金额确认收入时:
借:合同负债 421 053
贷:主营业务收入 421 053

拓展练习
①有合同部分的可变现净值=10×(45-0.18)=448.2(万元)
②无合同部分的可变现净值=(14-10)×(42-0.15)=167.4(万元)
③2023 年 12 月 31 日 S 型机床的可变现净值=448.2+167.4=615.6(万元)
①甲公司 2023 年 12 月 31 日 S 型机床对于有合同部分没有发生减值,无合同部分发生了减值。理由:对于有合同的部分:
成本为 44.25×10=442.5(万元),小于其可变现净值 448.2 万元,因此没有减值;
对于无合同部分:
成本 44.25×4=177(万元),大于其可变现净值 167.4 万元,因此发生了减值。
②应计提的存货跌价准备金额=177-167.4=9.6(万元)
借:资产减值损失 9.6
贷:存货跌价准备 9.6
①M 材料应该计提存货跌价准备。
理由:甲公司生产的 W 型机床的成本=80+50=130(万元)
可变现净值=12×10-0.1×10=119(万元)
成本大于可变现净值,W 型机床发生了减值,且因材料贬值所致,因此 M 材料发生了减值。
②M 材料的成本=80(万元)
M 材料的可变现净值=12×10-50-0.1×10=69(万元)
M 材料存货跌价准备应有的期末余额=80-69=11(万元)
M 材料应该计提存货跌价准备=11-5=6(万元)
③分录: 借:资产减值损失 6
贷:存货跌价准备 6

借:研发支出--费用化支出 1 000
贷 : 原 材 料 500
应 付 职 工 薪 酬 300
累 计 折 旧 200
借 : 管 理 费 用 1 000
贷:研发支出--费用化支出 1 000
借 : 无 形 资 产 1 500
贷:研发支出--资本化支出 1 500
2×20 年度 A 专利技术应摊销的金额=1 500/10=150(万元)
借 : 制 造 费 用 150
贷 : 累 计 摊 销 150
2×21 年 12 月 31 日,减值测试前 A 专利技术的账面价值=1 500-1 500/10×2=1 200(万元)
年末,该专利技术的可收回金额为 1 000 万元,小于 1 200 万元,因此发生减值:
需要计提减值准备的金额=1 200-1 000=200(万元)。
借 : 资 产 减 值 损 失 200
贷 : 无 形 资 产 减 值 准 备 200
2×24 年 1 月 1 日该专利技术的账面价值=1 000-1 000/5-1 000/5=600(万元)
对外出售该专利技术应确认的损益金额=450-600=-150(万元)
借 : 银 行 存 款 450
资 产 处 置 损 益 150
累 计 摊 销 700
无 形 资 产 减 值 准 备 200
贷 : 无 形 资 产 1 500
借:原材料450
资产处置损益150
累计摊销700
无形资产减值准备200
贷:无形资产1500
借:原材料460
资产处置损益140
累计摊销700
无形资产减值准备 200
贷:无形资产1 500
借:原材料600
累计摊销 700
无形资产减值准备200
贷:无形资产1 500

(1)2022年1月1日交付产品:
借:长期应收款449.44
贷:未实现融资收益49.44
主营业务收入400
(2)2022年12月31日确认融资成分的影响:
借:未实现融资收益24【400×6%】
贷:财务费用24
(3)2023年12月31日收到货款:
借:未实现融资收益25.44【49.44-24】
贷:财务费用25.44
借:银行存款449.44
贷:长期应收款449.44

丙公司 2023 年度与收入相关的会计分录:
借:长期应收款 1 000
贷:其他业务收入 1 000
借:银行存款 200
贷:长期应收款 200
借:应收账款 1 600
贷:其他业务收入 1 600

M 生产线包含总部资产的账面价值=80+40=120(万元),可收回金额是 140 万元, 未发生减值。
P 生产线包含总部资产的账面价值=120+60=180(万元),可收回金额是 150 万元,应确认的减值损失金额=180-150=30(万元)。
V 生产线包含总部资产的账面价值=150+100=250(万元),可收回金额是 200 万元,应确认的减值损失金额=250-200=50(万元)。
办公楼应确认的减值损失金额=30×60/(120+60)+50×100/(100+150)=30(万元)
借:资产减值损失 30
贷:固定资产减值准备 30
①P 生产线应确认的减值损失金额=30×120/(120+60)=20(万元)
②E 设备的减值: E 设备应分摊的 P 生产线(资产组)的减值=20×48/120=8(万元)
E 设备公允价值减去处置费用后的净额=45-1=44(万元)
由于分摊资产组的减值后 E 设备的账面价值不得低于该资产的公允价值减去处置费用后的 净额,因此 E 设备最多能确认的减值损失金额应为 4 万元(48-44)。
③F 设备的减值: F 设备应确认的减值损失金额=20-4=16(万元)









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