题目
计算分摊至商品和积分的交易价格;计算 2022 年和 2023 年积分应当确认的收入; 编制甲公司在该项业务中的会计分录。

答案解析
2022 年 1 月 31 日:
客户购买商品的单独售价合计为 100 000 元,考虑积分的兑换率,甲公司估计积分的单独售价为 9 500 元(1 元×10 000 个积分×95%)。
分摊至商品的交易价格=100 000×[100 000÷(100 000+9 500)]=91 324(元)
分摊至积分的交易价格=100 000×[9 500÷(100 000+9 500)]=8 676(元)
借:银行存款 100 000
贷:主营业务收入 91 324
合同负债 8 676
2022 年 12 月 31 日: 积分应当确认的收入=8 676×4 500÷9 500=4 110(元)
借:合同负债 4 110
贷:主营业务收入 4 110
2023 年 12 月 31 日: 积分应当确认的收入=8 676×8 500÷9 700-4 110=3 493(元)
借:合同负债 3 493
贷:主营业务收入 3 493

拓展练习
甲公司2020年12月5日换入该设备的会计分录:
借:固定资产 5 000
应交税费—应交增值税(进项税额)650
累计摊销 3 000
贷:无形资产 7 200
资产处置损益600
银行存款850
甲公司2021年度对该设备应计提的折旧金额=5000×2/5=2 000(万元)
甲公司2022年度对该设备应计提的折旧金额=(5 000-2 000)×2/5=1 200(万元)
2022年12月31日,设备的账面价值=5 000-2 000-1 200=1 800(万元); 可收回金额为未来现金流量的现值1 600万元和公允价值减去处置费用后的净额1 500万元中的较高者,即1 600万元;账面价值大于可收回金额,因此应计提的减值准备=1 800-1 600=200(万元)。
借:资产减值损失 200
贷:固定资产减值准备 200
2023年度对该设备应计提的折旧金额=(1 600-40)×3/(1+2+3)=780(万元)。
借:制造费用780
贷:累计折旧780
借:固定资产清理820
固定资产减值准备200
累计折旧3 980
贷:固定资产5 000
借:固定资产清理2
贷:银行存款2
借:银行存款1 017
贷:固定资产清理900
应交税费--应交增值税(销项税额)117
借:固定资产清理78
贷:资产处置损益78
借:固定资产清理820
固定资产减值准备200
累计折旧3 980
贷:固定资产5 000
借:固定资产清理2
贷:银行存款2
借:应付账款1 800
贷:固定资产清理822
应交税费--应交增值税(销项税额) 117
股本 100
资本公积—股本溢价 700
其他收益61

甲公司是主要责任人。
理由:2×23年12月5日,甲公司从丙公司购入设备并取得该设备的控制权,甲公司对设备质量和安装质量承担责任。因此甲公司是主要责任人。
设备销售应分摊的交易价格=270×200/(200+100)=180(万元)
设备安装应分摊的交易价格=270×100/(200+100)=90(万元)
借:合同资产180
贷:主营业务收入--设备销售180
借:主营业务成本--设备销售170
贷:库存商品170
借:合同履约成本--设备安装48
贷:应付职工薪酬48
2×23年12月31日,甲公司安装履约进度=48/(48+32)×100%=60%;
2×23年12月31日,甲公司应确认安装收入金额=90×60%=54(万元)。
借:合同资产54
贷:主营业务收入--设备安装54
借:主营业务成本--设备安装48
贷:合同履约成本--设备安装48

(1)甲公司销售商品时作如下分录:
借:应收账款 158.2【3.5×40×(1+13%)】
贷:主营业务收入 98【3.5×40×70%】
预计负债 42【3.5×40×30%】
应交税费--应交增值税(销项税额) 18.2【3.5×40×13%】
借:主营业务成本 56【40×2×70%】
应收退货成本 24【40×2×30%】
贷:库存商品 80 (2)
2×23 年末,甲公司对退货率重新评估而进行调整:
借:预计负债 14【3.5×40×10%】
贷:主营业务收入 14
借:主营业务成本 8
贷:应收退货成本 8【40×2×10%】

甲公司在 2023 年销售的储值卡应当确认的收入金额
=400 000+50 000×400 000÷950 000=421 053(元)
或 1 000 000×400 000/950 000=421 053(元)
销售储值卡时:
借:库存现金 1 000 000
贷:合同负债 1 000 000
根据储值卡的消费金额确认收入时:
借:合同负债 421 053
贷:主营业务收入 421 053

M 生产线包含总部资产的账面价值=80+40=120(万元),可收回金额是 140 万元, 未发生减值。
P 生产线包含总部资产的账面价值=120+60=180(万元),可收回金额是 150 万元,应确认的减值损失金额=180-150=30(万元)。
V 生产线包含总部资产的账面价值=150+100=250(万元),可收回金额是 200 万元,应确认的减值损失金额=250-200=50(万元)。
办公楼应确认的减值损失金额=30×60/(120+60)+50×100/(100+150)=30(万元)
借:资产减值损失 30
贷:固定资产减值准备 30
①P 生产线应确认的减值损失金额=30×120/(120+60)=20(万元)
②E 设备的减值: E 设备应分摊的 P 生产线(资产组)的减值=20×48/120=8(万元)
E 设备公允价值减去处置费用后的净额=45-1=44(万元)
由于分摊资产组的减值后 E 设备的账面价值不得低于该资产的公允价值减去处置费用后的 净额,因此 E 设备最多能确认的减值损失金额应为 4 万元(48-44)。
③F 设备的减值: F 设备应确认的减值损失金额=20-4=16(万元)









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