题目

[组合题]2021 年 1 月 1 日,为奖励并激励管理层为公司创造更好的业绩,上市公司甲公司与其 120 名管理层成员签订股份支付协议,规定授予每人 10 万份 股票期权,如果管理层成员在其后 3 年中都在公司任职服务,并且公司股价每年均提高 6%以上, 管理层成员即可于 3 年后以 8 元/股的价格购买 10 万股甲公司股票。甲公司估计每份期权在授 予日的公允价值为 12 元。 达成股份支付协议后,第一年有 3 名激励对象离职,甲公司估计 3 年中激励对象离职的比例将达到 5%;第二年又有 6 名激励对象离职,甲公司将估计 3 年中激励对象离职的比例修订为 10%;第三年又有 2 名激励对象离职。 第一年甲公司股价提高了 6.3%,第二年甲公司股价提高了 6.8%,第三年甲公司股价提高了 6.2%。甲公司在第一年年末、第二年年末均预计未来能实现股价增长 6%以上的目标。2024 年 2 月 10 日,假设授予股份激励的管理层成员全部行权,甲公司股票面值为 1 元/股, 不考虑其他因素。 要求: 
[要求1]

判断甲公司 2021 年 1 月 1 日是否进行账务处理,如需进行账务处理编写相关会计分录。

[要求2]

计算 2021、2022、2023 年甲公司应当确认的费用的金额,并编写会计分录。 

[要求3]

判断 2023 年 12 月 31 日之后,职工行权之前,甲公司是否需要进行账务处理,如需 进行账务处理编写会计分录。

[要求4]

编写 2024 年 2 月 10 日甲公司会计分录。

本题来源:计算分析题专项练习 点击去做题

答案解析

[要求1]
答案解析:2021 年 1 月 1 日,授予日不作账务处理。
[要求2]
答案解析:

等待期内的每个资产负债表日: 

2021 年 12 月 31 日,甲公司应确认的费用金额=120×(1-5%)×10×12×1/3 =4 560(万元) 

借:管理费用 4 560 

     贷:资本公积--其他资本公积 4 560 

2022 年 12 月 31 日,甲公司应确认的费用金额=120×(1-10%)×10×12×2/3-4 560=4 080 (万元) 

借:管理费用 4 080 

    贷:资本公积--其他资本公积 4 080 

2023 年 12 月 31 日,甲公司应确认的费用金额=(120-3-6-2)×10×12×3/3-4 560-4 080=4  440(万元) 

借:管理费用 4 440 

    贷:资本公积--其他资本公积 4 440

[要求3]
答案解析:2023 年 12 月 31 日可行权日之后,对于以权益结算的股份支付,企业不再对已确认的 成本费用和所有者权益总额进行调整,故不作账务处理。
[要求4]
答案解析:

2024 年 2 月 10 日(行权日),实际行权人数=120-3-6-2=109(人) 

借:银行存款 8 720【109×10×8】 

    资本公积--其他资本公积 13 080【4 560+4 080+4 440】 

    贷:股本 1 090【109×10×1】 

        资本公积--股本溢价 20 710

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拓展练习

第1题
答案解析
[要求1]
答案解析:

租赁负债=5 000×(P/A,5%,9)=5 000×7.1078=35 539(万元) 使用权资产初始确认金额=35 539+5 000+2 000-500=42 039(万元)

借:使用权资产 35 539

    租赁负债--未确认融资费用9 461 【45 000-35 539】

    贷:租赁负债--租赁付款额45 000【5 000×9】

借:使用权资产5 000

   贷:银行存款5 000

借:使用权资产2 000  

   贷:银行存款2000

借:银行存款500  

   贷:使用权资产500

[要求2]
答案解析:

2023年未确认融资费用摊销额=35 539×5%=1 776.95(万元)

2023年年末会计分录:

借:财务费用1 776.95  

    贷:租赁负债--未确认融资费用1 776.95

借:管理费用4 203.9【42 039÷10】

    贷:使用权资产累计折旧4 203.9

2024年未确认融资费用摊销额=(35 539+1 776.95-5 000)×5%=1 615.80(万元)

2024年年末会计分录:

借:财务费用1 615.80  

    贷:租赁负债--未确认融资费用1 615.80    

借:管理费用4 203.9【42 039÷10】

    贷:使用权资产累计折旧4 203.9

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第2题
答案解析
[要求1]
答案解析:

2022 年 1 月 31 日: 

客户购买商品的单独售价合计为 100 000 元,考虑积分的兑换率,甲公司估计积分的单独售价为 9 500 元(1 元×10 000 个积分×95%)。 

分摊至商品的交易价格=100 000×[100 000÷(100 000+9 500)]=91 324(元) 

分摊至积分的交易价格=100 000×[9 500÷(100 000+9 500)]=8 676(元) 

借:银行存款 100 000 

    贷:主营业务收入 91 324 

        合同负债 8 676 

2022 年 12 月 31 日: 积分应当确认的收入=8 676×4 500÷9 500=4 110(元) 

借:合同负债 4 110 

      贷:主营业务收入 4 110 

2023 年 12 月 31 日: 积分应当确认的收入=8 676×8 500÷9 700-4 110=3 493(元) 

借:合同负债 3 493 

     贷:主营业务收入 3 493

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第3题
答案解析
[要求1]
答案解析:

①6 月 30 日: 

借:公允价值变动损益 150 000 

     贷:交易性金融资产--公允价值变动 150 000 

②8 月 12 日: 

借:公允价值变动损益 90 000 

    贷:交易性金融资产--公允价值变动 90 000 

③10 月 20 日: 

借:长期股权投资--甲公司 772 000

    交易性金融资产--公允价值变动 240 000 

    贷:交易性金融资产--成本 1 000 000 

        银行存款 12 000

[要求2]
答案解析:

借:应付账款 1 000 000 

    贷:实收资本 250 000【1 000 000×25%】 

        资本公积--资本溢价 510 000【760 000-250 000】 

        投资收益 240 000 

借:资本公积—资本溢价 15 000   

    贷:银行存款 15 000

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第4题
答案解析
[要求1]
答案解析:

M 生产线包含总部资产的账面价值=80+40=120(万元),可收回金额是 140 万元, 未发生减值。 

P 生产线包含总部资产的账面价值=120+60=180(万元),可收回金额是 150 万元,应确认的减值损失金额=180-150=30(万元)。 

V 生产线包含总部资产的账面价值=150+100=250(万元),可收回金额是 200 万元,应确认的减值损失金额=250-200=50(万元)。

[要求2]
答案解析:

办公楼应确认的减值损失金额=30×60/(120+60)+50×100/(100+150)=30(万元) 

借:资产减值损失 30 

    贷:固定资产减值准备 30

[要求3]
答案解析:

①P 生产线应确认的减值损失金额=30×120/(120+60)=20(万元) 

②E 设备的减值: E 设备应分摊的 P 生产线(资产组)的减值=20×48/120=8(万元)

  E 设备公允价值减去处置费用后的净额=45-1=44(万元) 

由于分摊资产组的减值后 E 设备的账面价值不得低于该资产的公允价值减去处置费用后的 净额,因此 E 设备最多能确认的减值损失金额应为 4 万元(48-44)。 

③F 设备的减值: F 设备应确认的减值损失金额=20-4=16(万元)

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第5题
[组合题]

甲公司 2022 年发生的与职工薪酬有关的事项如下: 

(1)2022 年 9 月 30 日,甲公司给 300 位职工(其中总部管理人员 50 人,生产车间管理人 员 50 人,车间生产工人 200 人)每人发放 1 件自产产品作为国庆福利。自产产品的成本为 1000 元/件,计税价格和公允价值均为 1800 元/件。 

(2)从 2022 年 1 月 1 日起,甲公司实行累积带薪缺勤制度,每名职工每年可享受 5 个工 作日带薪年休假,未使用的年休假只能向后结转一个日历年度,超过 1 年未行使的权利作废;职 工休年休假时,首先使用当年享受的权利,不足部分再从上年结转的带薪年休假中扣除;职工离 职时,对未使用的累积带薪年休假无权获得现金支付。截至 2022 年年末,每个职工当年平均未 使用带薪年休假为 2 天。甲公司预计 2023 年有 200 名车间生产工人将享受不超过 5 天的带薪年 休假,剩余 50 名生产车间管理人员和 50 名总部管理人员每人将平均享受 6.5 天带薪年休假。 甲公司平均每名员工每个工作日工资为 400 元。 

(3)甲公司董事会于 2022 年 11 月 20 日做出决议,拟从 2023 年 1 月 1 日起关闭 A 产品生 产线。从事 A 产品生产的员工共计 50 人,其中,部门主管及技术骨干等 10 人可选择自愿接受 裁减,其他生产线工人 40 人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将 一次性给予被辞退员工不同标准的补偿:选择自愿接受裁减的部门主管及技术骨干,每人一次性 补偿 30 万元;生产线工人每人一次性补偿 10 万元。预计将有 60%的部门主管及技术骨干会选择 自愿接受裁减。 

其他资料:甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为 13%。不考虑其他因素。 

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

甲公司应计入应付职工薪酬的金额=300×1 800×(1+13%)=610 200(元) 

决定发放非货币性福利时: 

借:生产成本 406 800 

    制造费用 101 700

    管理费用 101 700 

    贷:应付职工薪酬--非货币性福利 610 200

实际发放自产产品时: 

借:应付职工薪酬--非货币性福利 610 200 

    贷:主营业务收入 540 000 

        应交税费--应交增值税(销项税额) 70 200 

借:主营业务成本 300 000 

    贷:库存商品 300 000

[要求2]
答案解析:

2022 年年末甲公司因累积未行使带薪缺勤权利而增加的预期支付金额=(6.5-5)× (50+50)×400=60 000(元) 

借:制造费用 30 000 

    管理费用 30 000 

    贷:应付职工薪酬--累积带薪缺勤 60 000

[要求3]
答案解析:

甲公司因关闭 A 产品生产线应该确认的辞退福利=10×60%×300 000 + 40×100 000  =5 800 000(元) 

借:管理费用 5 800 000 

     贷:应付职工薪酬--辞退福利 5 800 000

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