题目
[不定项选择题]创维公司是一家拥有 3 000 多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工 4 个层次。根据组织纵向分工结构理论，创维公司采用的组织结构通常具有的特点有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：“创维公司是一家拥有 3 000 多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工 4 个层次”属于扁平型组织结构，扁平型组织结构的优点是及时地反映市场的变化（选项 A 当选），缺点是容易造成管理的失控（选项 D当选）。
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本题来源：2020年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省 50% 的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备……该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品作出过度反应，选项 D 当选。
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第2题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是 5 000 万元，有 10% 的可能性维持运营需要 5 800万元；有 5% 的可能性维持运营需要 6 200 万元。若甲公司风险资本为 1 000万元，则该公司的生存概率为（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：当风险资本为 800 万元时，其生存概率是 90%；当风险资本为 1 200 万元时，其生存概率是 95%。因此，当风险资本为 1 000 万元时，其生存概率在 90% ～ 95%，选项 D 当选。
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第3题
[不定项选择题]富和矿业公司于 2013 年收购了 Y 国一座铁矿，预计 5 年后收回成本并赢利，后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算 1 倍以上。2018 年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于 Y 国有限制外资贷款的法律未果，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：“后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运费用超出预算 1 倍以上。2018 年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支”表明富和矿业并购前高估并购带来的潜在收益，属于决策不当，“富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于 Y 国有限制外资贷款的法律未果”表明富和矿业面临东道国的政策影响，属于跨国并购面临政治风险。选项 A、C 当选。
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第4题
[不定项选择题]下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：市场营销组合中产品策略包括产品组合策略、品牌策略、新产品开发策略。选项B、D 当选，选项 A、C 属于促销策略。
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第5题
[不定项选择题]欣馨公司是某市一家向公众开放的花卉种植和销售企业，平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉；每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉；同时接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求。该公司的生产运营战略所涉及的主要因素有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉”属于批量及种类，选项 A、C 当选。“每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉”属于需求变动，选项 D 当选。“向公众开放……接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求”属于可见性，选项 B 当选。
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