题目
[组合题]Q 省地处 QS 高原腹地,具有发展太阳能产业的独特资源优势。近年来,随着国内外清洁能源需求的不断增长,Q 省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源,打造光伏一条龙全产业链,实现经济、生态保护和民生改善多赢。 作为 Q 省 TL 戈壁滩光伏产业园区的核心企业,河天水电公司将生态保护的理念融入到产业园区的建设中。TL 戈壁滩日照多,降水少,风沙大,几乎没有多少绿色植被,刮风沙时,经常有小石子被吹起来,造成光伏板破损率比较高。 河天水电公司开展了光伏生态产业种植的研究试验工作,根据当地土壤、水质的特点,种植雪菊、紫苏、透骨草等高原生态作物。这些作物牢牢抓住土壤, 解决了光伏电板易损、报废的问题。产业园区要定期清洗光伏板,而冲洗光伏板的水能灌溉作物,作物的生长又使水土更好地得到保持,光伏板下因此形成了小型绿色生态园。 由于植被长势太好,甚至会遮蔽光伏电板,而且冬季可能引发火灾。为解决这一问题,河天水电公司与附近几个村庄合作,发展小尾寒羊的养殖。为了避免羊吃草的随意性,公司规划出了放羊路线,请牧民按规划到光伏产业园区放羊,羊吃不到的地方就请牧民手动除草,工资另算。 光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业,对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没。
[要求1]依据钻石模型四要素,简要分析 Q 省打造光伏一条龙全产业链的优势。
[要求2]

依据“企业利益与社会效益”的相互关系,简要分析 Q 省打造光伏一条龙全产业链过程中企业所承担的社会责任。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①生产要素。“Q 省地处QS 高原腹地,具有发展太阳能产业的独特资源优势……Q 省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源……”。 

②需求条件。“随着国内外清洁能源需求的不断增长”。 

③相关与支持性产业。“根据当地土壤、水质的特点,种植高原生态作物,这些作物牢牢抓住土壤,解决了光伏电板易损、报废的问题。产业园区要定期清洗光伏板,而冲洗光伏板的水能灌溉作物,作物的生长又使水土更好地得到保持,光伏板下因此形成了小型绿色生态园”“由于植被长势太好,甚至会遮蔽光伏电板,而且冬季可能引发火灾。为解决这一问题,河天水电公司与附近几个村庄合作,发展小尾寒羊的养殖”“光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业”。

④企业战略、企业结构和同业竞争。“作为 Q 省 TL戈壁滩光伏产业园区的核心企业,河天水电公司将生态保护的理念融入到产业园区的建设中”。 

[要求2]
答案解析:

①保证企业利益相关者的基本利益要求。“近年来,随着国内外清洁能源需求的不断增长,Q 省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源,打造光伏一条龙全产业链,实现经济、 生态保护和民生改善多赢”“光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业, 对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没”。

②保护自然环境。“核心企业河天水电公司将生态保护的理念融入到产业园区的建设中”“光伏板下因此形成了小型绿色生态园”“光伏电站不仅带来了生态的良性循环”。 

③赞助和支持社会公益事业。“发展了当地的养殖产业,对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没”。

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本题来源:2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业,其生产的手机曾是世界第一品牌,占据将近一半的市场份额。2013 年该公司启动战略转型,将业务聚焦于模拟机业务上,而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下,诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振,最终在手机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原因是(  )。
  • A.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻 
  • B.战略实施所需要资源条件与现实存在资源条件间出现了较大缺口 
  • C.企业外部环境出现了较大变化,现有战略一时难以适应 
  • D.企业内部缺乏沟通,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
答案解析
答案: C
答案解析:“越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机”表明诺力公司战略转型失效的原因是企业外部环境出现了较大变化,现有战略一时难以适应。
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第2题
[单选题]汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁,因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时,应(  )。 
  • A.以企业使命为基础
  • B.加强协同作用 
  • C.根据文化进行管理 
  • D.重新制定战略或进行文化管理
答案解析
答案: B
答案解析:

汉阳公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,且决定受到公司员工的拥护,表明组织要素发生的变化少,又与企业现有文化的潜在一致性大,应加强协同作用。

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第3题
[单选题]

主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来,秉承绿色发展理念,逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制,从一个默默无闻的小茶厂,成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业价值链分析角度看,以上表述所涉及的企业活动是(  )。

  • A.内部后勤 
  • B.外部后勤
  • C.基础设施
  • D.服务
答案解析
答案: C
答案解析:企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等。“秉承绿色发展理念,逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制”体现了企业基础设施,选项 C 当选。 
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第4题
[不定项选择题]天方出租汽车公司于 2017 年开始利用基于大数据的预测性分析系统,对其投入运营的 10 000 多辆出租车进行数据收集与分析,实时检测这些车辆的行驶车况,以便及时地进行预防性维修,杜绝安全事故发生。天方出租汽车公司的上述做法所体现的数字化技术对产品和服务的影响有(  )。 
  • A.个性化
  • B.多样化 
  • C.智能化 
  • D.连接性
答案解析
答案: C,D
答案解析:

数字化技术对产品和服务的影响有:(1)个性化。(2)智能化。(3)连接性。 4)生态化。“基于大数据的预测性分析系统,对其投入运营的 10000 多辆出租车进行数据收集与分析,实时检测这些车辆的行驶车况,以便及时地进行预防性维修,杜绝安全事故发生”体现了智能化与连接性,选项 CD 当选。

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第5题
[不定项选择题]亚奥公司是一家生产各类工程机械的上市公司,其终极股东为尚荣公司。 2015—2016 年间,亚奥公司存在的“内部人控制”问题多次被媒体曝光。下列各项中,属于该公司“内部人控制”问题表现的有(  )。
  • A.部分关联交易未向投资者和社会公众披露 
  • B.为尚荣公司对外借款违规担保人民币 2 亿元 
  • C.未经正常审批程序投资房地产业,造成巨额亏损 
  • D.将其生产的挖掘机、起重机以低于市场价格的价格出售给尚荣公司
答案解析
答案: A,C
答案解析:“内部人控制”问题是股东与经理之间的委托代理问题,“隧道挖掘”问题是终极股东与中小股东之间的代理问题。本题中尚荣公司作为终极股东,其与亚奥公司之间的问题就属于“隧道挖掘”问题,选项 B、D 不当选。
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