【答案】B

【解析】“每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品”表明全球协作程度低，“以满足所在国的市场需求”表明本土独立性和适应能力高，因此L公司国际化经营的战略类型是多国本土化战略，相配套的国际化经营组织结构的类型是全球区域分部结构，选项B当选。

【答案】C

【解析】角色导向型这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，理性和逻辑是这一文化的中心，分歧由规章和制度来解决，稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。这类结构十分强调等级和地位，权利和特权是限定的。本题中，该公司“依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权集中在上层，资历在员工晋升中发挥着重要作用”符合角色导向型文化的特点，选项C当选。

【答案】D

【解析】实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。选项D当选。

【答案】B

【解析】战略控制期间比较长，从几年到十几年以上，所以A选项不当选；预算控制采用定量方法，战略控制的重点是内部和外部，所以选项C、D不当选。