题目
本题来源：第四章 战略实施
点击去做题
答案解析
答案：
B
答案解析：
【答案】B
【解析】“每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品”表明全球协作程度低，“以满足所在国的市场需求”表明本土独立性和适应能力高，因此L公司国际化经营的战略类型是多国本土化战略，相配套的国际化经营组织结构的类型是全球区域分部结构，选项B当选。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：
【答案】B
【解析】依据企业发展阶段与组织结构的关系，在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务的企业，适宜的结构类型是从事业部制组织结构到战略业务单位组织结构。因此，选项B当选。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：
【答案】A
【解析】“根据以往同类项目的收支水平，将下—年的预算增加8%”表明永豪公司采用的预算类型是增量预算。增量预算的优点包括：（1）预算编制工作量较少，更容易操作（选项A当选）；（2）预算变动较小且循序渐进，提供了一个相对稳定的基础；（3）有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突；（4）比较容易对预算进行协调。选项B、D属于零基预算的优点。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：
客户收益率属于平衡计分卡中的顾客角度，选项B当选。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
使用比率进行比较的原因包括：（1）通过比较各个时期的比率可以很容易发现这些比率的变动；（2）相对于实物数量或货币价值的绝对数，比率对企业业绩的衡量更为适合（选项A当选）；（3）比率适合用作业绩目标（选项B当选）；（4）比率提供了总结企业业绩和经营结果的途径，并可用于类似的企业之间进行比较。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
【答案】ABCD
【解析】现金流量属于财务角度（选项A当选）；工程进度完成率属于内部流程角度（选项C当选）；市场份额属于顾客角度（选项B当选）；员工满意度属于创新与学习角度（选项D当选）。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页