题目

答案解析
【答案】D
【解析】实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。选项D当选。

拓展练习
【答案】ACD
【解析】“10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘”,说明企业采用的是分权型结构,分权型结构的优点包括:(1)减少了信息沟通的障碍,降低管理成本(选项A);(2)提高了企业反应能力(选项C);(3)为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应(选项D),选项B属于集权型结构的特点。

【答案】AB
【解析】“按照北方区域和南方区域进行划分”体现的是区域事业部制组织结构,区域事业部制组织结构的优点包括:(1)能更好更快地实现区域经营决策(选项A当选);(2)与一切皆由总部来运作相比,有利于削减成本费用(选项B当选);(3)有利于在海外经营的企业应对各种环境变化。

客户收益率属于平衡计分卡中的顾客角度,选项B当选。

【答案】B
【解析】大数据的“价值性”特征是指大数据价值巨大,但价值密度低。“瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行‘提纯’和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制”体现了大数据特征中的价值性,选项B当选。

【答案】AD
【解析】在数字经济时代,组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化,并呈现出大平台、小前端的特征,选项B不当选;在数字化技术的支持下,一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织,选项C不当选。









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