题目
[不定项选择题]处于成长期的企业具备（ ）的特征。本题来源：第二章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：处于成长期的企业战略路径应该是市场营销、改变价格形象和质量形象。选项D描述的是成熟期的企业特征。
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来，电商行业不断崛起，并形成了一些全民大型专属活动日，如“6.18 年中大促”“天猫双11”等，为消费者提供一定的促销优惠，许多厂商也利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析中的（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：社会和文化因素主要包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等，几乎所有的社会和文化因素都是以“人”为核心，选项 C 当选。
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第2题
[单选题]西江公司是一家拥有 100 多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品， 从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（ ）。
答案解析
答案：
A
答案解析：不可模仿性形成的原因包括：物理上独特的资源、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源和具有经济制约性的资源，拥有法律保护的专利生产技术属于物理上独特的资源。
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第3题
[单选题]M 国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营 H 国国内城际航线的 H 国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H 国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：甲和乙属于具有相同业务功能的企业，以具有相同业务功能的企业为基准进行比较说明是一般基准。
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第4题
[单选题]甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据 SWOT 分析，甲公司应采取（ ）。 （2018）
答案解析
答案：
C
答案解析：政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T），经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（W），根据SWOT 分析，甲公司应该采取WT 战略，即防御型战略，选项C 当选。
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第5题
[单选题]扬帆集团是一家中药制造企业。自 2015 年以来，扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国宝名药。近来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团 的 Q 产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据 SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（ ）。（2017）
答案解析
答案：
C
答案解析：题中中药市场需求旺盛，说明企业面临着良好的外部机会（O）；但扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，业绩不佳，说明受到内部劣势（W）的限制。所以企业应采取扭转型战略，选项C 当选。
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