乙公司是一家制造企业，主要生产A 产品和B 产品。该公司计划近期开始试行作业成本计算系统，相关资料如下：
（1）该公司2022 年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中2022 年9 月份的预算资料如表14-13 所示。
（2）9 月1 日，该公司承接了丙公司购买800 件A 产品和2 000 件B 产品的订单，有关的实际作业量如表14-14 所示。
（3）9 月30 日，为丙公司生产的产品全部完工，预算额与实际发生额的差异分配到各产品成本中。9 月份各项作业成本实际发生额如表14-15 所示。
作业成本预算分配率如表 14-40 所示。
计算说明：
A 产品的生产准备作业预算分配率＝ 100 000÷500 ＝ 200（元 / 次）
A 产品的发放材料作业预算分配率＝ 45 000÷30 ＝ 1 500（元 / 批次）
A 产品的机器运行作业预算分配率＝ 480 000÷1 200 ＝ 400（元 / 小时）
A 产品的质量检验作业预算分配率＝ 300 000÷600 ＝ 500（元 / 次）
作业成本预算分配如表 14-41 所示。
计算说明（部分）：
以 A 产品为例：
生产准备作业成本＝ 200×200 ＝ 40 000（元）
发放材料作业成本＝ 1 500×15 ＝ 22 500（元）
机器运行作业成本＝ 400×400 ＝ 160 000（元）
质量检验作业成本＝ 500×150 ＝ 75 000（元）
A 产品、B 产品实际作业成本总额如表 14-42、表 14-43 所示。
计算说明：
生产准备差异调整＝（105 000 － 100 000）÷（200 ＋ 300）×200 ＝ 2 000（元）
发放材料差异调整＝（50 400 － 52 500）÷（15 ＋ 20）×15 ＝ -900（元）
机器运行差异调整＝（444 400 － 440 000）÷（400 ＋ 700）×400 ＝ 1 600（元）
质量检验差异调整＝（204 000 － 200 000）÷（150 ＋ 250）×150 ＝ 1 500（元）
计算说明：
生产准备差异调整＝（105 000 － 100 000）÷（200 ＋ 300）×300 ＝ 3 000（元）
发放材料差异调整＝（50 400 － 52 500）÷（15 ＋ 20）×20 ＝ -1 200（元）
机器运行差异调整＝（444 400 － 440 000）÷（400 ＋ 700）×700 ＝ 2 800（元）
质量检验差异调整＝（204 000 － 200 000）÷（150 ＋ 250）×250 ＝ 2 500（元）
（2018）甲公司是一家制造企业，生产A、B 两种产品，按照客户订单分批组织生产，采用分批法核算产品成本。由于产品生产工艺稳定，机械化程度较高，制造费用在总成本中比重较大，公司采用作业成本法按实际分配率分配制造费用。公司设有三个作业成本库：材料切割作业成本库，以切割次数作为成本动因；机器加工作业成本库，以机器工时作为成本动因；产品组装作业成本库，以人工工时作为成本动因。2018 年9 月，公司将客户本月订购A 产品的18 个订单合并成901A 批，合计生产2 000 件产品；本月订购B 产品的6个订单合并成902B 批，合计生产8 000 件产品。A、B 产品各自领用X 材料，共同耗用Y材料。X、Y 材料在各批次开工时一次领用，依次经材料切割、机器加工、产品组装三个作业完成生产。其中，材料切割在各批次开工时一次完成，机器加工和产品组装随完工进度陆续均匀发生。
9 月末，901A 批产品全部完工；902B 批产品有4 000 件完工，4 000 件尚未完工。902B 未完工产品机器加工完工进度50%，产品组装尚未开始。902B 生产成本采用约当产量法在完工产品和月末在产品之间进行分配。
其他相关成本资料如下：
（1）本月直接材料费用。901A、902B 分别领用X 材料的成本为160 000 元、100 000 元；
共同耗用Y 材料20 000 千克，单价5 元/ 千克，本月901A、902B 的Y 材料单耗相同，
按产品产量进行分配。
（2）甲公司本月制造费用如表14-35 所示。
直接材料费用分配和作业成本分配如表 14-50、表 14-51 所示。
计算说明（部分）：
共同耗用 Y 材料费用＝ 20 000×5 ＝ 100 000（元）
共同耗用 Y 材料的分配率＝ 100 000÷（2 000 ＋ 8 000）＝ 10（元 / 件）
901A 应分配的 Y 材料费用＝ 2 000×10 ＝ 20 000（元）
902B 应分配的 Y 材料费用＝ 8 000×10 ＝ 80 000（元）
计算说明（部分）：
材料切割作业成本分配率＝ 240 000÷24 000 ＝ 10（元 / 次）
机器加工作业成本分配率＝ 900 000÷3 000 ＝ 300（元 / 小时）
产品组装作业成本分配率＝ 435 000÷2 900 ＝ 150（元 / 小时）
901A、902B 的成本计算如表 14-52、表 14-53 所示。
【提示】由于 901A 批产品全部完工，所以本月生产成本都归属于完工产品，月末在产品成本为 0 元。
计算说明：
902B 直接材料在完工产品与月末在产品之间的分配率＝ 180 000÷（4 000 ＋ 4 000）＝ 22.5（元 / 件）
902B 直接材料应分配给完工产品的成本＝ 22.5×4 000 ＝ 90 000（元）
902B 直接材料应分配给月末在产品的成本＝ 22.5×4 000 ＝ 90 000（元）
902B 材料切割作业在完工产品与月末在产品之间的分配率＝ 120 000÷（4 000 ＋ 4 000）＝ 15（元 / 件）
【提示】材料切割在各批次开工时一次完成，故在产品的约当产量为 4 000 件。
902B 材料切割作业应分配给完工产品的成本＝ 15×4 000 ＝ 60 000（元）
902B 材料切割作业应分配给月末在产品的成本＝ 15×4 000 ＝ 60 000（元）
902B 机器加工作业在完工产品与月末在产品之间的分配率＝ 300 000÷（4 000 ＋ 4 000 ×50%）＝ 50（元 / 件）
902B 机器加工作业应分配给完工产品的成本＝ 50×4 000 ＝ 200 000（元）
902B 机器加工作业应分配给月末在产品的成本＝ 50×4 000×50% ＝ 100 000（元）
902B 产品组装作业在完工产品与月末在产品之间的分配率＝ 180 000÷（4 000 ＋ 0） ＝ 45（元 / 件）
【提示】由于月末在产品尚未进入产品组装阶段，该环节在产品为 0 件，故不分摊组装作业的作业成本。
902B 产品组装作业应分配给完工产品的成本＝ 45×4 000 ＝ 180 000（元）
