乙公司是一家制造企业，主要生产A 产品和B 产品。该公司计划近期开始试行作业成本计算系统，相关资料如下：
（1）该公司2022 年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中2022 年9 月份的预算资料如表14-13 所示。
（2）9 月1 日，该公司承接了丙公司购买800 件A 产品和2 000 件B 产品的订单，有关的实际作业量如表14-14 所示。
（3）9 月30 日，为丙公司生产的产品全部完工，预算额与实际发生额的差异分配到各产品成本中。9 月份各项作业成本实际发生额如表14-15 所示。
作业成本预算分配率如表 14-40 所示。
计算说明：
A 产品的生产准备作业预算分配率＝ 100 000÷500 ＝ 200（元 / 次）
A 产品的发放材料作业预算分配率＝ 45 000÷30 ＝ 1 500（元 / 批次）
A 产品的机器运行作业预算分配率＝ 480 000÷1 200 ＝ 400（元 / 小时）
A 产品的质量检验作业预算分配率＝ 300 000÷600 ＝ 500（元 / 次）
作业成本预算分配如表 14-41 所示。
计算说明（部分）：
以 A 产品为例：
生产准备作业成本＝ 200×200 ＝ 40 000（元）
发放材料作业成本＝ 1 500×15 ＝ 22 500（元）
机器运行作业成本＝ 400×400 ＝ 160 000（元）
质量检验作业成本＝ 500×150 ＝ 75 000（元）
A 产品、B 产品实际作业成本总额如表 14-42、表 14-43 所示。
计算说明：
生产准备差异调整＝（105 000 － 100 000）÷（200 ＋ 300）×200 ＝ 2 000（元）
发放材料差异调整＝（50 400 － 52 500）÷（15 ＋ 20）×15 ＝ -900（元）
机器运行差异调整＝（444 400 － 440 000）÷（400 ＋ 700）×400 ＝ 1 600（元）
质量检验差异调整＝（204 000 － 200 000）÷（150 ＋ 250）×150 ＝ 1 500（元）
计算说明：
生产准备差异调整＝（105 000 － 100 000）÷（200 ＋ 300）×300 ＝ 3 000（元）
发放材料差异调整＝（50 400 － 52 500）÷（15 ＋ 20）×20 ＝ -1 200（元）
机器运行差异调整＝（444 400 － 440 000）÷（400 ＋ 700）×700 ＝ 2 800（元）
质量检验差异调整＝（204 000 － 200 000）÷（150 ＋ 250）×250 ＝ 2 500（元）
