题目

[不定项选择题]下列选项中,适合建立费用中心进行成本控制的单位有(  )。
  • A.研究开发部门 
  • B.餐饮店的标准化制作间 
  • C.医院的放射治疗室 
  • D.行政管理部门
本题来源:第十八章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,D
答案解析:

【答案】AD

【解析】产出不能用财务指标来衡量,或者投入与产出之间没有密切关系的部门或单位,适于划分为费用中心,选项 AD 当选;选项 BC 适合建立标准成本中心。

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拓展练习

第1题
[单选题]某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价,需要计算的责任成本范围是(  )。 
  • A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用 
  • B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用 
  • C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
  • D.该车间的全部可控成本 
答案解析
答案: D
答案解析:

【答案】D

【解析】责任成本的计算范围是特定责任中心的全部可控成本。

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第2题
[单选题]下列选项中,属于成本中心业绩考核指标的是(  )。
  • A.完全成本
  • B.制造成本
  • C.责任成本
  • D.变动成本
答案解析
答案: C
答案解析:

【答案】C

【解析】成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标通常是成本中心的所有可控成本,即责任成本。

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第3题
[不定项选择题]甲生产车间是一个标准成本中心,下列考核指标中应由甲车间负责的有(  )。
  • A.设备利用程度
  • B.计划产量完成情况
  • C.生产工艺标准的执行情况 
  • D.生产工时标准的执行情况 
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

【答案】BCD

【解析】标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任,选项 A 不当选。

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第4题
[单选题]下列关于利润中心的说法中,错误的是(  )。
  • A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心 
  • B.部门可控边际贡献可作为评价部门经理业绩的考核指标 
  • C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润和所占用的资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
  • D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
答案解析
答案: C
答案解析:

【答案】C 

【解析】利润等于收入减去成本或费用,所以利润中心是对收入、成本和费用都要承担责任的责任中心,利润中心没有权利决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,选项 C 当选。

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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:

【答案】D

【解析】部门剩余收益 =部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率=15-(100-20-30) × 10%=10( 万元)。

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