题目
本题来源：第十八章 责任会计
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答案解析
答案：
C
答案解析：
【答案】C
【解析】成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标通常是成本中心的所有可控成本，即责任成本。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
【答案】ABD
【解析】分权型的组织结构,把企业的经营管理权适当地分散在企业中下层，是可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才，因此，选项C错误。
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第2题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：
【答案】ABC
【解析】责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本，选项 D 不当选。
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第3题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：
【答案】AD
【解析】产出不能用财务指标来衡量，或者投入与产出之间没有密切关系的部门或单位，适于划分为费用中心，选项 AD 当选；选项 BC 适合建立标准成本中心。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：
【答案】D
【解析】部门可控边际贡献＝部门销售收入－部门变动成本总额－部门可控固定成本＝2500－1200－400＝900（万元）。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析：
【答案】
A 投资中心的投资报酬率＝部门税前经营利润 ÷ 部门平均净经营资产 ＝ 162÷1 190 ＝ 13.61%
B 投资中心的投资报酬率＝135÷896＝15.07%
A投资中心的剩余收益＝部门税前经营利润－部门平均净经营资产 × 要求的税前投资报酬率＝ 162 － 1 190×10% ＝ 43（万元）
B投资中心的剩余收益＝135－896×12% ＝ 27.48（万元）
[要求2]
答案解析：【答案】接受投资后 A 投资中心的投资报酬率＝（162 ＋ 16）÷（1 190 ＋ 150）＝ 13.28% 接受投资后的投资报酬率 13.28% 小于接受投资前的投资报酬率 13.61%，所以 A 投资中心不会接受该投资。
[要求3]
答案解析：
【答案】
B 投资中心接受投资后的剩余收益＝（135＋20）－（896＋150）×12% ＝ 29.48（万元）
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