题目

[不定项选择题]甲生产车间是一个标准成本中心,下列考核指标中应由甲车间负责的有(  )。
  • A.设备利用程度
  • B.计划产量完成情况
  • C.生产工艺标准的执行情况 
  • D.生产工时标准的执行情况 
本题来源:第十八章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B,C,D
答案解析:

【答案】BCD

【解析】标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任,选项 A 不当选。

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拓展练习

第1题
[单选题]在科层组织结构中,企业生产经营的决策权力主要集中在(  )。
  • A.分部的直线领导手中
  • B.总部的直线领导手中
  • C.销售部的直线领导手中
  • D.人资部的直线领导手中
答案解析
答案: B
答案解析:

【答案】B

【解析】企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中。

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第2题
[不定项选择题]下列成本中,属于生产车间可控成本的有(  )。
  • A.由于疏于管理导致的废品损失
  • B.车间发生的间接材料成本
  • C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用
  • D.按直线法提取的生产设备折旧费用
答案解析
答案: A,B
答案解析:

【答案】AB

【解析】可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。车间厂房折旧和分配的公司管理费用,不能归属于任何责任中心,是责任中心不可控的,选项CD不当选。

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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:

【答案】B 

【解析】以部门税前经营利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对公司利润的贡献,部门税前经营利润=部门销售收入-部门变动成本总额-部门可控固定成本-部门不可控固定成本=10 000-6 000-500-800=2 700(元)。

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第4题
[不定项选择题]甲公司的A部门本月收入为20000元,变动成本为12000元,可控固定成本为2000元,不可控固定成本为3 200元,则下列利润指标中,正确的有(  )。 
  • A.部门边际贡献为8 000元 
  • B.部门可控边际贡献为6 000元 
  • C.部门税前经营利润为6 000元 
  • D.部门税前经营利润为2 800元
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

【答案】ABD 

【解析】部门边际贡献=部门销售收入-部门变动成本总额=20 000-12 000=8 000(元),选项A当选;部门可控边际贡献=部门边际贡献-部门可控固定成本=8 000 -2 000=6 000(元),选项B当选;部门税前经营利润=部门可控边际贡献-部门不可控固定成本=6 000-3 200=2 800(元),选项D当选。

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第5题
[不定项选择题]以下选项中,属于利润中心考核指标的有(  )。
  • A.可控边际贡献
  • B.部门剩余收益
  • C.产品质量
  • D.部门税前经营利润
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

【答案】ACD

【解析】利润中心主要考核指标是利润。此外,还需要补充一些非财务指标,如社会责任长短期目标的均衡、产品质量、市场地位、生产率等。选项B属于投资中心的考核指标。

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