题目
本题来源：2026年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】。
SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。
外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，可知为产品联盟。
因此，本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查国家出资公司经理层。
《公司法》规定，国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查仓储作业流程管理。
入库验收是指在商品正式入库前，按照一定的程序和要求，对到库商品进行数量【选项A】、质量【选项B】和包装【选项D】的检查，以验证其是否符合订货合同规定的一项工作。
因此，本题正确答案为选项C。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查股东概述。
【选项D错误】有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
因此，本题正确答案为选项D。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查并购重组方式及效应。
纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。
依据题干表述，该电视机生产企业并购一家电视机显像管生产企业，电视机显像管和电视机处于不同产销阶段，符合纵向并购的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
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