题目

答案解析
本题考查生产计划的编制。
生产计划编制的步骤包括:
(1)调查研究【选项A正确】。
(2)统筹安排,初步提出生产计划指标【选项B正确】。
(3)综合平衡,编制计划方案【选项C正确】。
(4)生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

拓展练习
本题考查国家出资公司经理层。
《公司法》规定,国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查生产控制的方式。
事前控制属于前馈控制,控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查国际直接投资企业的建立方式。
【选项C错误】由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异,所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况,导致并购目标企业的实际投资金额增加。
跨国并购的优点包括:
(1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项A】;
(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入本国以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D】;
(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大;
(4)可以减少市场上的竞争对手【选项B】;
(5)并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查董事会的职权。
【选项BD错误】属于股东会的职权。
董事会行使下列职权:
(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作【选项A】。
(2)执行股东会的决议。
(3)决定公司的经营计划和投资方案。
(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
(7)决定公司内部管理机构的设置【选项E】。
(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
(9)制定公司的基本管理制度【选项C】。
(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
此外,2023年修订的《公司法》明确了公司章程对董事会职权的限制不得对抗善意相对人的规定。因此,本题正确答案为选项ACE。

本题考查商品出口的主要业务环节。
解除监管是特定减免税货物和暂准进出口货物的报关程序【选项D错误】。
保税进出口货物的报关程序为:
(1)前期管理阶段:备案、申领手册【选项AB正确】。
(2)进出境管理阶段:申报、查验、征费、放行【选项C正确】。
(3)后续管理阶段:核销、结关【选项E正确】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。









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