本题考查国际贸易惯例与规则。
信用证结算的当事人中开证申请人通常是进口商或实际买方，开证行一般是进口商所在地的银行，通知行一般是出口商所在地的银行。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查市场营销环境分析。
用威胁—机会综合分析矩阵，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果。其中，理想业务是高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查商品进口的主要业务环节。
【选项A错误】滞期费是指在规定的装卸期限内，货方未完成装卸作业，给船方造成经济损失，货方对超过的时间应向船方支付的一定罚金。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
根据服务产品的概念，人们一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面：
（1）无形性。
（2）不可分离性。
（3）差异性【选项D】。
（4）不可储存性【选项A】。
（5）所有权的不可转让性【选项B】。
因此，本题正确答案为选项C。
（二）
甲企业与某研究所签订协议，协议约定：甲企业投入资金5 000万元，该研究所投入人员和技术研发一种新材料，研究成果归甲企业所有。同时，为开发一项新材料生产技术，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营，独立财务核算。经评估发现，该项新材料生产技术开发的物质消耗为500万元，人力消耗为600万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%。新材料生产技术研发成功后，甲企业于2021年3月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年6月16日，专利部门授予甲企业该项发明专利权。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业研发管理。
委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。
依据题干表述，甲企业与某研究所签订协议，甲企业投入资金，研究所投入人员和技术研发，研究成果归甲企业所有，符合委托研发的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。
依据题干表述，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营，独立财务核算，符合新事业发展部的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查技术创新决策的评估方法。
成本模型的公式为：
成本模型的公式为：
，式中：P为技术商品的评估价格；C为技术开发中的物质消耗；V为技术开发中投入的人力消耗；β为技术复杂系数；γ为研究开发的风险概率。
依据题干数据，代入公式得，甲企业该种新材料的技术价格
（万元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略的管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年，自申请日起计算。
因此，本题正确答案为选项CD。
（五）
某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2022年8月份应生产到3 000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：本车间出产累计号数=3 000+20×100=5 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期
依据题干数据，代入公式得，本车间投入累计号数=3 000+（20+10）×100=6 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法的优点：
（1）各个车间可以平衡地编制生产作业计划【选项D】。
（2）不需要预计当月任务完成情况【选项A】。
（3）生产任务可以自动修改【选项C】。
（4）可以用来检查零部件生产的成套性。
因此，本题正确答案为选项ACD。
