题目
答案解析
本题考查物流管理的发展。
第三方物流模式的价值体现在以下几个方面：
（1）降低企业成本【选项E】。
（2）提高企业顾客服务水平和质量。
（3）规避风险【选项B】。
（4）提升企业竞争力【选项C】。
（5）社会价值【选项D】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
拓展练习
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
判定一家企业是否是跨国公司，通常有以下三种标准：
（1）结构标准【选项A】。
（2）业绩标准【选项B】。
（3）行为标准【选项D】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查家族品牌决策。
企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。使用这一策略的好处是可以使新产品合法化，使新产品在企业声望的推动下顺利进入市场，而无须花费更多的广告宣传费用，同时又可以表明这家企业的不同产品各有不同的特色，使各个品牌保持相对的独立性。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产控制的基本程序。
生产控制的基本程序包括：
（1）制定控制标准【选项E】。
（2）测量比较【选项B】。
（3）控制决策【选项C】。
（4）实施执行【选项D】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
本题考查目标市场战略。
最常用的市场定位方法有以下五种。
（1）根据属性与利益定位【选项A】。
（2）根据使用者定位【选项B】。
（3）根据竞争者的情况定位【选项C】。
（4）根据价格定位。
（5）组合定位。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查库存控制。
提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本【选项A正确】。
（2）占用大量的流动资金【选项B正确】。
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。
（4）造成企业资源的大量闲置。
（5）掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数的计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间投入提前期=乙车间出产提前期＋乙车间生产周期=20+10=30（天），乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
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