题目
答案解析
本题考查国际直接投资企业的建立方式。
跨国并购的优点：
（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项A正确】。
（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项C正确】。
（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大【选项E正确】。
（4）可以减少市场上的竞争对手【选项D正确】。
（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。
由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与并购企业所在国存在差异，所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况，导致并购目标企业的实际投资金额增加【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
拓展练习
本题考查国际直接投资的动机与理论。
根据邓宁的国际生产折衷理论，跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势【选项A】、内部化优势【选项B】和区位优势【选项C】这三个基本因素决定的。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查国际直接投资企业的建立方式。
绿地投资的优点：
（1）创建新的企业不易受到东道国法律和政策上的限制，也不易受到当地舆论的抵制【选项A正确】。
（2）在多数国家，创建海外企业比并购海外企业的手续简单【选项B正确】。
（3）在东道国创建新的企业，尤其是合资企业，常会享受东道国的优惠政策【选项C正确】。
（4）对新创建海外企业所需要的资金一般能做出准确的估价，后续工作流程简单。
绿地投资的缺点：
（1）投资建设周期长【选项D错误】。
（2）不利于迅速进入东道国以及其他国家市场。
（3）不利于迅速进行跨行业经营，迅速实现产品与服务多样化。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查国际直接投资中的生产选址。
影响生产选址的生产因素包括产品特点【选项A】、生产工厂的选址【选项B】和生产工厂的战略地位【选项D】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查国际直接投资中的生产选址。
生产选址有两大基本战略：
（1）集中生产战略，即在某个最佳区位集中生产并服务全球市场的生产战略【选项A】。
（2）分散生产战略，即在紧邻主要市场的不同国家或地区的多个区位进行生产的生产战略【选项C】。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查国际直接投资的收益、成本和政策工具。
对东道国来说，外来直接投资的主要收益是资源转移效应【选项E】、就业效应【选项D】、国际收支效应【选项A】及对竞争和经济增长的影响【选项B】。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
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