题目

[单选题]根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为(    )。
  • A.进攻型战略与防御型战略
  • B.自主创新战略与模仿创新战略
  • C.领先战略与跟随战略
  • D.切入型战略与撇脂战略
本题来源:第2节 技术创新战略与技术创新决策评估方法 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查技术创新战略类型。

根据企业所期望的技术竞争地位的不同,可将企业技术创新战略分为领先战略和跟随战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查技术创新决策评估方法。

在使用动态排序列表法对项目进行决策时,首先是对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序,然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均,得到项目的排序分值。

依据表中数据,

项目甲的排序分值为(3+2+3)÷3≈2.67。

项目乙的排序分值为(2+3+1)÷3=2。

项目丙的排序分值为(4+1+4)÷3=3。

项目丁的排序分值为(1+4+2)÷3≈2.33。

项目乙的排序分值最靠前,应采用项目乙。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: C
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本题考查技术创新战略类型。

进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。

依据题干表述,该企业致力于在竞争对手之前开发新技术,符合进攻型战略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: A
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本题考查技术创新战略管理。

根据《中华人民共和国商标法》的规定,注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。

该企业于2020年9月16日获得核准注册,因此,该商标的有效期至2030年9月15日。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]关于项目地图法中各种类型项目的说法,正确的有(    )。
  • A.对于白象型项目,企业应终止或排除
  • B.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉
  • C.牡蛎型项目是企业快速发展的动力
  • D.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高
  • E.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础
答案解析
答案: A,E
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

【选项A正确】白象型项目消耗技术资源,却不能给企业带来预期利益,应该终止或排除。

【选项B错误】牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目,是企业长期竞争优势的源泉。

【选项C错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业快速发展的动力。

【选项D错误】珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的技术成功概率。

【选项E正确】面包和黄油型项目预期收益不高,但企业通过不断改进产品或工艺,通过市场细分吸引新客户,可以为企业提供稳定的收入,是企业重要的短期现金流来源。

因此,本题正确答案为选项AE。

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第5题
[单选题]在风险-收益气泡图中,牡蛎象限项目的特征是(    )。
  • A.

    开发成功率高,预期收益低

  • B.

    开发成功率低,预期收益高

  • C.

    开发成功率低,预期收益低

  • D.

    开发成功率高,预期收益高

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

在牡蛎象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高,但是开发成功的可能性较小,风险较大。如果企业想从此类项目中获得稳定的收益,需要有一定的技术突破。

因此,本题正确答案为选项B。

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