本题考查技术创新决策的评估方法。

项目地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法。

在图形中，横轴用来衡量项目的财务效果，纵轴用来衡量项目的风险。在风险—收益气泡图中，从第一至第四象限依次为珍珠型项目、面包和黄油型项目、白象型项目和牡蛎型项目。

其中，牡蛎型项目【选项B】是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查技术创新决策的评估方法。

技术价值评估的方法包括成本模型、市场模拟模型和效益模型三种。

其中，成本模型的基本出发点是：成本是价格的基本决定因素。

成本模型的公式为： 。式中，P为技术商品的评估价格；C为技术开发中的物质消耗；V为技术开发中投入的人力消耗；β为技术复杂系数（β＞1）；γ为研究开发的风险概率（失败概率）。

依据题干数据，该技术成果的价格为：

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查项目组合评估。

常用的项目组合评估方法有矩阵法【选项A】和项目地图法【选项B】。

轮廓图法【选项C】、检查清单法【选项D】、动态排序列表法【选项E】属于技术创新决策的定性评估方法。

已催，本题正确答案为选项AB。

本题考查技术创新战略的管理。

领先与跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位。领先战略与跟随战略的基本特征，可见下表：

【选项A正确】领先战略技术开发的重点是产品基本原理和功能。

【选项B正确】领先战略技术来源以自主研发为主。

【选项C错误】跟随战略投资的重点是生产、销售。

【选项D正确】跟随战略市场开发的重点是细分市场开发。

因此，本题正确答案为选项C。