题目
[单选题]从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查培训与开发决策分析的概念。
在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑以下三个方面的因素：①培训与开发的支出（C）；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益（B）；③组织支付给员工的加薪（S）。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益。
因此，本题正确答案为选项A。
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本题来源：第九章 第1节 培训与开发决策分析
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于组织培训与开发决策分析的说法，错误的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查培训与开发决策分析的概念。
【选项A、B、C正确】在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑三个方面的因素：①培训与开发的支出（C）；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益（B）；③组织支付给员工的加薪（S）。
【选项D错误】当收益与加薪数额相等时，那么，组织将不愿意支付培训与开发的费用，但是员工获得了收益，因此员工会愿意支付部分或全部费用。
因此，本题正确答案为选项D。
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第2题
[不定项选择题]影响培训与开发利润的因素主要包括（ ）。答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查培训与开发决策分析的概念。
影响培训与开发利润的因素包括受训员工可能的服务年数【选项C】、受训员工技能可能提高的程度【选项E】、受训员工的努力程度【选项B】和对组织的忠诚度【选项D】等。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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第3题
[单选题]导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查培训与开发决策的制定。
在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现决策的误区，表现在以下三个方面：
①由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对。【选项A】
②由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资。【选项B】
③将培训与开发视为一项开支或员工福利，而不是一项投资。【选项C】
因此，本题正确答案为选项D。
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