为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是（　　）。-之了课堂

题目

[单选题]为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是（　　）。

A.
流程图分析法
B.
事件树分析法
C.
决策树法
D.
敏感性分析法

本题来源：第六章奇兵制胜习题点击去做题

答案解析

答案： C

答案解析：

决策树法是一种用树形图来描述各方案未来收益的计算、比较以及选择的方法，其决策是以期望值为标准进行的。因此，甲公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案，属于决策树法，选项C正确。

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拓展练习

第1题

[单选题]

建立举报投诉制度和举报人保护制度属于内部控制要素中的（　　）。

A.
风险评估
B.
控制活动
C.
内部监督
D.
信息与沟通

答案解析

答案： D

答案解析：

信息与沟通要素要求：企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径，选项D正确。

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第2题

[不定项选择题]

智博公司是一家连锁书店。面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起，智博公司陆续开辟了“名师书架”，“读者乐园”和“网上书城”等，通过优化图书结构和经营模式吸引消费者，取得了显著效果。在本案例中，智博公司规避的风险有（　　）。

A.
市场风险
B.
运营风险
C.
产业风险
D.
战略风险

答案解析

答案： A,B

答案解析：

电子图书的冲击和网上售书模式的兴起，属于市场风险。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者，规避的是运营风险。

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第3题

[不定项选择题]

某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会，制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中，符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有（　　）。

A.
各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，将风险管理报告报送企业总经理
B.
内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价，评价报告直接报送审计委员会
C.
企业可以外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告
D.
风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出建议和出具报告，报送公司企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员

答案解析

答案： B,C,D

答案解析：

企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及时报送企业风险管理职能部门。选项A错误。

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第4题

[不定项选择题]

甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有（　　）。

A.
部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响
B.
业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险
C.
财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险
D.
负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

答案解析

答案： B,D

答案解析：

选项A属于风险对冲；选项C属于风险规避。

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第5题

[不定项选择题]

甲公司是一家高新技术企业，采取的风险管理措施主要包括：（1）加强对供应商的信用评估，降低坏账率；（2）拒绝与信用不好的交易对手进行交易；（3）将某些对工人健康安全风险较高的工作外包给其他公司。根据以上信息判断，甲公司使用的风险管理工具包括（　　）。

A.
风险对冲
B.
风险补偿
C.
风险规避
D.
风险控制

答案解析

答案： C,D

答案解析：

加强对供应商的信用评估属于风险控制，可以降低风险发生的概率，以及风险发生后造成的影响，选项D正确；拒绝与信用不好的交易对手进行交易、将某些对工人健康安全风险较高的工作外包给其他公司属于风险规避，选项C正确。

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