战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，增强在国际市场的竞争优势，确立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，把握重要的成长机会等。选项A、B属于财务目标体系的目的。

公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，选项A正确；公司目标体系既包括公司财务目标体系，也包括公司战略目标体系，选项B、C错误；如果整个公司的目标体系分解成了各个组织单元和低层管理者的明确具体的分目标，那么，在整个公司中就会形成一种以结果为导向的氛围，所以，公司目标体系的建立需要所有管理者的参与，选项D正确。

业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。案例中乙公司收购完成后，铁矿石生产企业作为乙公司的业务单位，“通过在内部加强成本控制，以低成本优势获得持久的竞争地位”表明该铁矿石企业实施的战略属于业务单位战略。

经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。选项A、D属于公司宗旨，选项B属于公司的目标，选项C属于经营哲学。