题目
[单选题]依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,以下需关注的主要风险是(  )。
  • A.

    存货积压,导致流动资金占用过多

  • B.

    筹资决策不当,引发资本结构不合理

  • C.

    固定资产更新改造不够,资产价值贬值

  • D.

    无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力

本题来源:第六章 奇兵制胜习题 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

资金活动需要注意的主要风险包括:(1)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机(选项B正确);(2)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下;(3)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余;(4)资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。

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拓展练习
第1题
[单选题]

下列各项关于企业全面风险管理的说法,错误的是(  )。

  • A.

    全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险

  • B.

    全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责

  • C.

    全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上

  • D.

    全面风险管理主动将风险管理作为价值中心

答案解析
答案: B
答案解析:

传统风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责,而全面风险管理是在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任,所以选项B当选。

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第2题
[单选题]

甲公司是一家大型商场。开业以来,公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险。根据以上信息,甲公司采用的风险管理方法是(  )。

  • A.

    正推法

  • B.

    后推法

  • C.

    前推法

  • D.

    逆推法

答案解析
答案: C
答案解析:

统计推论法分为前推、后推和旁推,其中前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果,所以甲商场用积累的销售数据推算年度销售风险属于前推法,选项C正确。

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第3题
[不定项选择题]

甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有(  )。

  • A.

    财务部主任同时担任采购部的审批主管

  • B.

    记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

  • C.

    行政部经理兼任工会主席

  • D.

    销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

工会主席本身不是公司行政岗位,并不会负责到企业内部的业务,所以行政部经理和工会主席不属于不相容职务,选项C错误。

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第4题
[不定项选择题]

企业控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识。下列各项中,不属于控制环境的有(  )。

  • A.

    企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策

  • B.

    企业应当加强法制教育和文化建设

  • C.

    企业应当将不相容职务分离,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制

  • D.

    企业对于重大的业务和事项,应当实行集体决策审批或者联签制度

答案解析
答案: C,D
答案解析:

选项AB属于控制环境所规范的内容,选项CD属于企业控制活动所规范的内容。

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第5题
[不定项选择题]

甲公司是一家高新技术企业,采取的风险管理措施主要包括:(1)加强对供应商的信用评估,降低坏账率;(2)拒绝与信用不好的交易对手进行交易;(3)将某些对工人健康安全风险较高的工作外包给其他公司。根据以上信息判断,甲公司使用的风险管理工具包括(  )。

  • A.

    风险对冲

  • B.

    风险补偿

  • C.

    风险规避

  • D.

    风险控制

答案解析
答案: C,D
答案解析:

加强对供应商的信用评估属于风险控制,可以降低风险发生的概率,以及风险发生后造成的影响,选项D正确;拒绝与信用不好的交易对手进行交易、将某些对工人健康安全风险较高的工作外包给其他公司属于风险规避,选项C正确。

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