题目
[不定项选择题]甲公司是一家传统手表制造公司,近年来受电子信息产业影响(如手机、平板电脑等),销量逐年下降。2018年初,甲公司通过市场调研,发现人们对于儿童健康成长关注度越来越高,于是集结公司所有研发力量,于2019年初率先推出儿童电话手表,该手表可以自动定位儿童所在位置,并且在响铃3声后自动接听。该产品一经推出市场,即受到广大家长的一致好评和追捧。该公司采用的这种战略的优势有(  )。
  • A.

    能够避免正面冲突,使企业处于一个竞争缓冲地带

  • B.

    能够抵御替代品的威胁

  • C.

    形成进入障碍

  • D.

    对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势

本题来源:第三章 奇兵制胜习题 点击去做题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

甲公司率先推出儿童电话手表,是和一般手表不一样的产品,由此判断采用的是差异化战略,采用差异化战略的优势主要表现在以下几方面:(1)形成进入障碍(选项C);(2)降低顾客敏感程度;(3)增强讨价还价能力;(4)抵御替代品威胁(选项B)。选项AD是集中化战略的优势。

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拓展练习
第1题
[单选题]

甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是(  )。

  • A.

    市场开发

  • B.

    相关多元化

  • C.

    市场渗透

  • D.

    产品开发

答案解析
答案: A
答案解析:

甲公司将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场,同时进入F国市场,在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地,属于市场开发战略,选项A正确。

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第2题
[单选题]

下列各项中,属于造成产业零散原因的是(  )。

  • A.

    技术的不确定性

  • B.

    战略的不确定性

  • C.

    成本的迅速变化

  • D.

    市场需求多样导致高度产品差异化

答案解析
答案: D
答案解析:

造成产业零散的原因包括进入障碍低或存在退出障碍,市场需求多样导致高度产品差异化,不存在规模经济或难以达到经济规模,除此之外还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。所以选项D正确;选项ABC属于新兴产业共同的内部结构特征。

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第3题
[单选题]

甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是(  )。

  • A.

    渗透定价法

  • B.

    转移定价法

  • C.

    满意定价策略

  • D.

    撇脂定价法

答案解析
答案: A
答案解析:

渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。所以选项A正确。

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第4题
[单选题]

甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(  )。

  • A.

    订单生产式生产

  • B.

    资源订单式生产

  • C.

    库存生产式生产

  • D.

    滞后策略式生产

答案解析
答案: B
答案解析:

资源订单式生产,当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产,选项B正确。

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第5题
[不定项选择题]

某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有(  )。

  • A.

    甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品

  • B.

    乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品

  • C.

    丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品

  • D.

    丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

答案解析
答案: B,C
答案解析:

成本领先战略主要适用于以下一些情况:(1)市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌(选项B);(4)消费者的转换成本较低(选项C)。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。

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