题目
[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(  )。
  • A.

    订单生产式生产

  • B.

    资源订单式生产

  • C.

    库存生产式生产

  • D.

    滞后策略式生产

本题来源:第三章 奇兵制胜习题 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

资源订单式生产,当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产,选项B正确。

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拓展练习
第1题
[单选题]

某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作,采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是(  )。

  • A.

    市场开发战略

  • B.

    产品开发战略

  • C.

    相关多元化战略

  • D.

    市场渗透战略

答案解析
答案: D
答案解析:

市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,该旅行社通过各种营销方法吸引更多的客户,主要是为了增加客户对其旅游产品的使用频率,选项D正确。

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第2题
[单选题]

甲公司是全国最大的饮料生产企业。考虑到不同人群对饮料的需求不同,甲公司推出了不同的产品。针对儿童推出“XX营养液”,针对青少年推出“XX功能饮料”,针对老年人推出“XX保健饮料”。根据以上信息,可以判断该公司采取的目标市场涵盖战略是(  )。

  • A.

    无差异市场营销

  • B.

    差异性市场营销

  • C.

    集中化市场营销

  • D.

    选择性市场营销

答案解析
答案: B
答案解析:

差异性市场营销是指企业决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。甲公司针对不同细分市场推出不同产品,属于差异性市场营销,选项B正确。

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第4题
[单选题]

福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于(  )。

  • A.

    多元化战略

  • B.

    差异化战略

  • C.

    一体化战略

  • D.

    产品开发战略

答案解析
答案: C
答案解析:

福海公司是经营肉类加工的企业,收购养殖场,是后向一体化,收购肉类连锁超市是前向一体化。所以福海公司采取的是一体化战略。

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第5题
[不定项选择题]

某公司由于市场竞争激烈,导致整个市场容量下跌,同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因,公司在其业务市场难以为继,不得不采用防御措施。下列选项中,适合该公司战略采用的方式有(  )。

  • A.

    削减人工成本

  • B.

    调整营销策略,在价格、广告等环节推出新的举措

  • C.

    收购竞争对手企业

  • D.

    将该业务卖出

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

“由于市场竞争激烈,导致整个市场容量下跌……公司在其业务市场难以为继,不得不采用防御措施。”说明该公司应该采取的是收缩战略。选项A属于收缩战略中的紧缩与集中战略;选项B属于收缩战略中的转向战略;选项C属于发展战略中的横向一体化战略;选项D属于收缩战略中的放弃战略。

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