题目

本题来源:第1节 人力资源规划及其供求预测 点击去做题

答案解析

答案: B
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本题考查人力资源供给预测。

人员替换分析法的主要做法是针对组织内部某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人

【选项A错误】马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

【选项C错误】德尔菲法是20世纪40年代末由美国兰德公司率先使用的一种预测方法,也称专家预测法。

【选项D错误】比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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本题考查人力资源规划概述。

狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划,即根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的矛盾,从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: A
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本题考查人力资源供给预测。

马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]人员替换分析法的优点包括(    )。
  • A.提高地区的劳动力参与率
  • B.有利于激励员工士气
  • C.降低招聘成本
  • D.为未来的职位填补需要提前做好准备
  • E.降低人员流动率
答案解析
答案: B,C,D
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本题考查人力资源供给预测。

人员替换分析法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气选项B,降低招聘成本【选项C】,同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备【选项D】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第4题
[单选题]企业在评估内部的人力资源供给情况时需要考虑的因素是(    )。
  • A.所在地区的经济发展水平
  • B.本地区其他企业对劳动力的需求增长情况
  • C.企业现有人员的技能水平
  • D.组织的战略定位和战略调整
答案解析
答案: C
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本题考查人力资源供给预测。

在进行人力资源供给预测时,组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不只是对人员数量和一般结构的统计分析,更重要的是还要了解现有人员的技能水平【选项C】,要了解在不久的将来员工可能因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。

选项A、B错误所在地区的经济发展水平、本地区其他企业对劳动力的需求增长情况属于组织外部的人力资源供给状况的影响因素。

选项D错误组织的战略定位和战略调整属于人力资源需求预测的影响因素。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]下列人力资源需求预测方法中,属于定性的主观判断法是(    )。
  • A.马尔科夫分析法
  • B.德尔菲法
  • C.比率分析法
  • D.回归分析法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

从预测方法来说,在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法【选项B】

【选项A错误】马尔科夫分析法属于人力资源供给预测方法。

【选项C、D错误】定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。

因此,本题正确答案为选项B。

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