甲事业单位报废固定资产的相关账务处理：
（1）报经批准前将固定资产账面价值转入待处置资产
借：待处理财产损溢——待处理财产价值20000
固定资产累计折旧480000
贷：固定资产500000
（2）报经批准后对固定资产予以处置
借：资产处置费用20000
贷：待处理财产损溢——待处理财产价值20000
（3）以银行存款支付清理费用
借：待处理财产损溢——处理净收入5000
贷：银行存款5000
（4）收到残料变卖收入
借：银行存款8000
贷：待处理财产损溢——处理净收入8000
（5）结转固定资产处置净收入
借：待处理财产损溢——处理净收入3000
贷：应缴财政款3000
企业专门借款利息开始资本化后发生的下列各项建造中断事项中，将导致其应暂停借款利息资本化的事项是（ ）。
符合资本化条件的资产在购建或者生产过程中发生非正常中断且中断时间连续超过3个月的，应当暂停借款费用的资本化。选项A属于正常中断，不当选；选项B、D属于非正常中断，但中断时间未连续超过3个月，不当选；选项C，属于非正常中断，且中断时间连续超过3个月，应暂停资本化，当选。
下列关于企业职工薪酬会计处理的各项表述中，正确的有（ ）。
辞退福利无须考虑受益对象，统一计入管理费用，内退职工的工资比照辞退福利处理，选项C不当选，选项D当选。除此以外的其他职工薪酬，应按受益对象计入当期损益或相关资产成本，选项A当选，选项B不当选。
甲公司拥有一栋办公楼和M、P、V三条生产线，办公楼为与M、P、V生产线相关的总部资产。2019年12月31日，办公楼和M、P、V生产线的账面价值分别为200万元、80万元、120万元和150万元。
2019年12月31日，办公楼和M、P、V生产线出现减值迹象，甲公司决定进行减值测试，办公楼无法单独进行减值测试。M、P、V生产线分别被认定为资产组。
资料一：2019年12月31日，甲公司运用合理和一致的基础将办公楼账面价值分摊到M、P、V生产线的金额分别为40万元、60万元和100万元。
资料二：2019年12月31日，分摊了办公楼账面价值的M、P、V生产线的可收回金额分别为140万元、150万元和200万元。
资料三：P生产线由E、F两台设备构成，E、F设备均无法产生单独的现金流量。2019年12月31日，E、F设备的账面价值分别为48万元和72万元，甲公司估计E设备的公允价值和处置费用分别为45万元和1万元，F设备的公允价值和处置费用均无法合理估计。
其他资料：不考虑相关税费及其他因素。
要求：
M 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝80＋40＝120（万元），其可收回金额为140万元，账面价值＜可收回金额，没有发生减值，则分摊了办公楼账面价值的 M 生产线应确认减值损失的金额为0。
P 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝120＋60＝180（万元），其可收回金额为150万元，账面价值＞可收回金额，发生减值 30 万元（180－150），则分摊了办公楼账面价值的 P 生产线应确认减值损失的金额为30万元。
V 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝150＋100＝250（万元），其可收回金额为200万元，账面价值＞可收回金额，发生减值 50 万元（250－200），则分摊了办公楼账面价 值的 V 生产线应确认减值损失的金额为50万元。
将包含了办公楼账面价值的 M、P、V 的减值金额在办公楼与各资产组之间分配：
办公楼应承担的 P 资产组减值金额＝30×（60÷180）＝10（万元）。
办公楼应承担的 V 资产组减值金额＝50×（100÷250）＝20（万元）。
综上所述，办公楼应确认的减值损失金额＝10＋20＝30（万元）。相关会计处理如下：
借：资产减值损失 30
贷：固定资产减值准备 30
经过上述减值测试后，P资产组本身应承担的减值金额＝30×（120÷180）＝20（万元），该减值损失将由 E、F 两台设备来进行分摊。E设备应分摊的减值损失的金额=20×48÷（48+72）=8（万元），但由于E设备的公允价值减去处置费用后的净额=45-1=44（万元），故E设备最多能确认减值损失的金额=48-44=4（万元），剩余部分将由F设备来承担，F设备应确认的减值损失的金额 =20-4=16（万 元）。
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