题目

[单选题]下列作业中随着产量变动而变动的是(  )。
  • A.单位级作业
  • B.批次级作业
  • C.品种级作业
  • D.生产维持级作业
本题来源:第十五章 作业成本法和生命周期成本法 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

单位级作业是指每一单位产品至少要执行一次的作业,这类作业随着产量的变动而变动。批次级作业是指同时服务于每批产品或许多产品的作业,随着产品批次数的变动而变动。品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业,随产品品种数而变化。生产维持级作业是为了维护生产能力而进行的作业,不依赖于产品的数量、批次和种类。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列各项作业中,属于增值作业的是( )。
  • A.返工作业
  • B.产品喷涂上色作业
  • C.无效率重复某工序作业
  • D.材料或者在产品堆积作业
答案解析
答案: B
答案解析:最终增加顾客价值的作业是增值作业,否则就是非增值作业。一般而言,在一个制造企业中,非增值作业有:等待作业、材料或者在产品堆积作业、产品或者在产品在企业内部迂回运送作业、废品清理作业、次品处理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。
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第2题
[单选题]下列关于作业成本法局限性的表述中,不正确的是( )。
  • A.开发和维护费用较高
  • B.确定成本动因比较困难
  • C.不符合对外财务报告的需要
  • D.相对于传统成本法而言,作业成本法的成本核算不够准确
答案解析
答案: D
答案解析:作业成本法的成本分配主要使用追溯和动因分配,尽可能减少不准确的分摊,因此能够提供更加真实、准确的成本信息。
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第3题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:作业成本法认为,将成本分配到成本对象有三种不同的形式:追溯、动因分配和分摊。
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第4题
答案解析
答案解析:

质量检验的成本动因分配率=5000/25=200(元/次)

订单处理的成本动因分配率=5000/50=100(元/份)

机器运行的成本动因分配率=80000/2000=40(元/小时)

安装作业的成本动因分配率=8000/200=40(元/小时)

设备调整准备的成本动因分配率=2000/10=200(元/次)

A产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+400×40+40×40+2×200=20000(元)

B产品分配的本月发生作业成本=5×200+20×100+500×40+50×40+2×200=25400(元)

C产品分配的本月发生作业成本=10×200+10×100+550×40+60×40+3×200=28000(元)

D产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+550×40+50×40+3×200=26600(元)

A产品单位作业成本=(20000+2000)/(100+20×50%)=200(元/件)

B产品单位作业成本=(25400+3000)/(150+30×50%)=172.12(元/件)

C产品单位作业成本=(28000+4000)/(200+40×50%)=145.45(元/件)

D产品单位作业成本=(26600+5000)/(250+50×50%)=114.91(元/件)

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第5题
[不定项选择题]某企业生产经营的产品品种繁多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有(  )。(2015年)
  • A.通过作业管理可以提高成本控制水平
  • B.使用作业成本信息有利于价值链分析
  • C.使用作业成本法可提高成本分配准确性
  • D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的优点包括:(1)成本计算更准确。准确的成本信息,可以提高经营决策的质量。(2)成本控制与成本管理更有效。作业成本法提供了一个了解产品作业过程的途径,使管理人员知道成本是如何发生的。(3)为战略管理提供信息支持(例如价值链分析)。选项A、B、C、D均正确。
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