题目

本题来源:第三节 风险管理的技术与方法 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序,其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。主要优点:①由于观点是匿名的,因而专家更有可能表达出那些不受欢迎的观点(选项C当选);②所有观点有相同的权重,避免重要人物的观点占主导地位;③专家不必聚集在某个地方,实施比较方便;④专家有时间对问题作出深思熟虑的回答;⑤专家最终形成的意见具有广泛的代表性。局限性:①权威人士的意见难免影响他人的意见;②有些专家可能碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见;③有些专家可能出于自尊心而不愿意修改自己原来的意见;④过程比较复杂,花费时间较长,这是德尔菲法的主要缺点;⑤参与者需要进行清晰的书面表达。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:情景分析法在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时,可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果,以及每种情景出现的可能性。情景分析法通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析。题目中,甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素,属于情景分析法。选项B正确。
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第2题
[单选题]

下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是(  )。

  • A.

    专家意见法

  • B.

    事件树分析法

  • C.

    流程图分析法

  • D.

    风险评估系图法

答案解析
答案: B
答案解析:

选项A、C、D是定性分析;事件树分析法可以用于定性和定量分析。所以,选项B正确。

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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:决策树法始于最初决策,随着对假定项目投资条件和效果分析的展开,预计不同的事项会发生,需要做出不同的预见性决定。其基本原理是用决策点代表决策问题,用方案分枝代表可供选择的方案,用概率分枝代表方案面对的可能状态数,经过对各种方案在各种期望结果条件下损益值的计算比较,为决策者提供决策依据。决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。
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第4题
[不定项选择题]

下列有关风险评估系图的说法中,正确的有(  )。

  • A.

    为确定企业风险的优先秩序提供框架

  • B.

    风险评估系图适用于对风险初步的定性分析

  • C.

    风险评估系图的主要优点是直观明了

  • D.

    如需要进一步探求风险原因,则采用该方法过于简单,缺乏经验证明和数据支持

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

通过风险评估系图可以识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架 ,选项A正确;风险评估系图适用于对风险初步的定性分析,选项B正确;风险评估系图法作为一种简单的定性方法,主要优点是直观明了,选项C正确;如需要进一步探求风险原因,则显得过于简单,缺乏有效的经验证明和数据支持是风险评估系图的局限,选项D正确。


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第5题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

“由指定的主持人提出与风险有关的问题,然后要求专家团成员依次在第一时间给出对问题的看法,之后由风险管理小组对专家集体讨论后识别的所有风险进行复核,并且认定核心风险”表明海尔公司的风险管理方法为头脑风暴法,头脑风暴法的主要优点:

(1)激发想象力和创造力,有助于识别新的风险和新的解决方案(选项A当选)。

(2)主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通。

(3)速度较快并易于开展(选项D当选)。

(4)对数据或外部信息的需求少(选项B不当选)。

局限性:

(1)参与者可能缺乏必要的技术或知识,无法提出有效的建议(选项C当选)。

(2)头脑风暴法的实施过程和参与者提出的意见容易分散,较难保证全面性。

(3)集体讨论时可能出现特殊情况,导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角。

(4)鼓励新想法和创造性思维可能导致讨论偏离主题。

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