题目
本题来源：第三节 风险管理的技术与方法
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答案解析
答案：
B
答案解析：决策树法始于最初决策，随着对假定项目投资条件和效果分析的展开，预计不同的事项会发生，需要做出不同的预见性决定。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案面对的可能状态数，经过对各种方案在各种期望结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：
风险评估系图法的优点有：（1）作为一种简单的定性方法，比较容易使用。（2）提供了将风险快速分级为不同重要级别的方法（选项A当选）。（3）为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具，直观明了。选项B属于流程图分析法的优点，选项C属于失效模式、影响和危害度分析法的优点，选项D属于情景分析法的优点。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
选项A、C、D是定性分析；事件树分析法可以用于定性和定量分析。所以，选项B正确。
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第3题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
通过风险评估系图可以识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架 ，选项A正确；风险评估系图适用于对风险初步的定性分析，选项B正确；风险评估系图法作为一种简单的定性方法，主要优点是直观明了，选项C正确；如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支持是风险评估系图的局限，选项D正确。
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第4题
答案解析
答案：
C,D
答案解析：马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析，选项A错误。敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析，选项B错误。失效模式、影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析，还可以对其他风险识别方法提供数据支持，选项C正确。情景分析法通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析，选项D正确。
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第5题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：
“由指定的主持人提出与风险有关的问题，然后要求专家团成员依次在第一时间给出对问题的看法，之后由风险管理小组对专家集体讨论后识别的所有风险进行复核，并且认定核心风险”表明海尔公司的风险管理方法为头脑风暴法，头脑风暴法的主要优点：
（1）激发想象力和创造力，有助于识别新的风险和新的解决方案（选项A当选）。
（2）主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通。
（3）速度较快并易于开展（选项D当选）。
（4）对数据或外部信息的需求少（选项B不当选）。
局限性：
（1）参与者可能缺乏必要的技术或知识，无法提出有效的建议（选项C当选）。
（2）头脑风暴法的实施过程和参与者提出的意见容易分散，较难保证全面性。
（3）集体讨论时可能出现特殊情况，导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角。
（4）鼓励新想法和创造性思维可能导致讨论偏离主题。
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