题目

答案解析

拓展练习
风险评估系图法的优点有:(1)作为一种简单的定性方法,比较容易使用。(2)提供了将风险快速分级为不同重要级别的方法(选项A当选)。(3)为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具,直观明了。选项B属于流程图分析法的优点,选项C属于失效模式、影响和危害度分析法的优点,选项D属于情景分析法的优点。


德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序,其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。主要优点:①由于观点是匿名的,因而专家更有可能表达出那些不受欢迎的观点(选项C当选);②所有观点有相同的权重,避免重要人物的观点占主导地位;③专家不必聚集在某个地方,实施比较方便;④专家有时间对问题作出深思熟虑的回答;⑤专家最终形成的意见具有广泛的代表性。局限性:①权威人士的意见难免影响他人的意见;②有些专家可能碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见;③有些专家可能出于自尊心而不愿意修改自己原来的意见;④过程比较复杂,花费时间较长,这是德尔菲法的主要缺点;⑤参与者需要进行清晰的书面表达。


“由指定的主持人提出与风险有关的问题,然后要求专家团成员依次在第一时间给出对问题的看法,之后由风险管理小组对专家集体讨论后识别的所有风险进行复核,并且认定核心风险”表明海尔公司的风险管理方法为头脑风暴法,头脑风暴法的主要优点:
(1)激发想象力和创造力,有助于识别新的风险和新的解决方案(选项A当选)。
(2)主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通。
(3)速度较快并易于开展(选项D当选)。
(4)对数据或外部信息的需求少(选项B不当选)。
局限性:
(1)参与者可能缺乏必要的技术或知识,无法提出有效的建议(选项C当选)。
(2)头脑风暴法的实施过程和参与者提出的意见容易分散,较难保证全面性。
(3)集体讨论时可能出现特殊情况,导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角。
(4)鼓励新想法和创造性思维可能导致讨论偏离主题。









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