“由指定的主持人提出与风险有关的问题，然后要求专家团成员依次在第一时间给出对问题的看法，之后由风险管理小组对专家集体讨论后识别的所有风险进行复核，并且认定核心风险”表明海尔公司的风险管理方法为头脑风暴法，头脑风暴法的主要优点：

（1）激发想象力和创造力，有助于识别新的风险和新的解决方案（选项A当选）。

（2）主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通。

（3）速度较快并易于开展（选项D当选）。

（4）对数据或外部信息的需求少（选项B不当选）。

局限性：

（1）参与者可能缺乏必要的技术或知识，无法提出有效的建议（选项C当选）。

（2）头脑风暴法的实施过程和参与者提出的意见容易分散，较难保证全面性。

（3）集体讨论时可能出现特殊情况，导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角。

（4）鼓励新想法和创造性思维可能导致讨论偏离主题。