用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有（　　）。-之了课堂

题目

[不定项选择题]用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有（　　）。

A.列昂惕夫模型
B.鲍莫尔的销售最大化模型
C.马里斯的增长模型
D.威廉姆森的管理权限模型

本题来源：第一节公司战略的基本概念点击去做题

答案解析

答案： B,C,D

答案解析：鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长模型和威廉姆森的管理权限模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡。

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拓展练习

第1题

[单选题]甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（　　）。

A.公司宗旨
B.公司目的
C.公司目标
D.经营哲学

答案解析

答案： D

答案解析：经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是公司的经营哲学。所以，选项D当选。

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第2题

[单选题]以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（　　）。

A.保证员工利益
B.实现经营者期望
C.履行社会职责
D.为其所有者带来经济价值

答案解析

答案： D

答案解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值，次要目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。

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第3题

[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（　　）。

A.总体战略
B.多元化战略
C.职能战略
D.业务单位战略

答案解析

答案： A,C,D

答案解析：公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略（竞争战略）和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域（涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域），属于总体战略定位；同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略（即如何取得竞争优势）；配置企业内部资源（即职能战略），发挥协同效应。

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第4题

[不定项选择题]甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（　　）。

A.公司层战略
B.业务单位战略
C.市场战略
D.职能战略

答案解析

答案： A,B,D

答案解析：该公司实行的是区域事业部制组织结构，每个事业部被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。每个事业部内部均要设立众多职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源部门等，其主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。所以，该公司的企业战略的结构层次应当包括总体战略、业务单位战略和职能战略。

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第5题

[单选题]下列选项中，属于公司层战略的是（　　）。

A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术
B.乙餐饮公司投资建立食材基地
C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售
D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理

答案解析

答案： B

答案解析：公司层战略根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略，其中，选项A属于研究与开发战略，选项C属于市场营销战略，选项D属于人力资源战略。

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