题目
[单选题]应收账款赊销效果的好坏，依赖于企业的信用政策。公司在对是否改变信用期间进行决策时，不需要考虑的因素是（ ）。本题来源：第三节 应收账款管理
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答案解析
答案：
D
答案解析：
应收账款赊销效果的好坏，依赖于企业的信用政策。
公司在对是否改变信用期间进行决策时，要考虑的因素包括：
（1）收益的增加[销售增加额×边际贡献率或销售增加额×（1-变动成本率）]；
（2）应收账款应计利息的增加；
（3）收账费用和坏账损失（坏账损失率）的增加；
（4）现金折扣成本和存货占用资金应计利息的增加等。
但不考虑增加收益所涉及的所得税问题。
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拓展练习
第1题
[单选题]假设某企业预测的年赊销额为2000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60%，资本成本率为8%，一年按360天计算，则应收账款的机会成本为（ ）万元。（2006年）答案解析
答案：
D
答案解析：
本题的主要考核点是应收账款的机会成本的计算。
应收账款的机会成本=年赊销收入/360×平均收账期×变动成本率×资本成本率
=2000/360×45×60%×8%=12（万元）。
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第2题
[不定项选择题]运用应收账款余额控制模式进行应收账款管理可以发挥的作用有（ ）。（2014年）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
企业可以运用应收账款账户余额模式来：
（1）计划应收账款金额水平；
（2）衡量应收账款的收账效率；
（3）预测未来的现金流。
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第3题
[判断题]通常情况下企业提供现金折扣可以减少收账费用和坏账损失。（ ）答案解析
答案：
A
答案解析：通常情况下，提供现金折扣可以鼓励客户尽早付款，因此有利于缩短应收账款收款期，相应地可以减少企业的收账费用和坏账损失。
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第4题
[组合题]B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
要求：答案解析
[要求1]
答案解析：
增加的收益=（1100-1000）×（1-60%）=40（万元）
【知识链接】应收账款信用政策差额分析法解题思路之”增加的收益“
[要求2]
答案解析：
增加的应收账款应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
增加的坏账损失=25-20=5（万元）
增加的收账费用=15-12=3（万元）
增加的应收账款成本总额=6.5+5+3=14.5（万元）
【知识链接】应收账款信用政策差额分析法解题思路之”增加的成本“
[要求3]
答案解析：
增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5（万元），大于零，所以应改变信用条件。
【知识链接】应收账款信用政策差额分析法解题思路之”决策“
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第5题
[单选题]信用评价的“5C”系统中，条件是指（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
所谓“5C”系统，是评估顾客信用品质的五个方面，即“品质”“能力”“资本”“抵押”和“条件”。
选项A指“5C”系统中的资本；
选项B指“5C”系统中的抵押；
选项C指“5C”系统中的条件；
选项D指“5C”系统中的能力。
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