后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司为了控制质量、再降生产成本，应该采用后向一体化战略，同时纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略，所以，选项B、D正确。虽然采用横向一体化战略可以通过实现规模经济降低成本，但无法保证质量，所以，选项A不当选。

采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标，而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。采用稳定战略的风险有：一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。选项C、D当选。

甲公司与乙公司签订生产营销协议属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确；相对而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分拥有对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误；契约式战略联盟对联盟的控制能力差，所以选项D错误。