题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: A
答案解析:市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。甲公司“将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场”以及“F国市场”说明进行了市场扩张行动,所以甲公司的战略类型是市场开发战略。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是(  )。
  • A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
  • B.乙IT企业开发最新一代平板电脑
  • C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
  • D.丁钢铁企业进军房地产行业
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于市场渗透战略——现有产品和现有市场;选项B属于产品开发战略——新产品和现有市场;选项C属于市场开发战略——现有产品和新市场;选项D属于多元化战略——新产品和新市场。
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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

转向战略涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法包括重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略。“对旗下多个白酒品牌重新进行了定位……快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型”体现了重新定位或调整现有的产品和服务,选项B当选。

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第3题
答案解析
答案: A,C
答案解析:

甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。

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第4题
答案解析
答案: B,C
答案解析:甲公司在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势,向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展时,面对的是原来的客户,推出不同的服务,因此属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展时,是由原来的大型设施设备客户向矿山、筑路客户转换,因此属于市场开发战略。
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第5题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司对北美N矿业公司发起的收购,属于纵向并购,选项A正确;对北美N矿业公司发起金额为50亿美元的收购,其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供,属于杠杆并购,选项B正确;作为并购主体的亚强公司是非金融企业,属于产业资本并购,选项C正确。
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