题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:同一人员同时负责供应商选择、到货确认、付款申请和批准付款,既可能发生错误或舞弊,又可能掩盖错误或舞弊,体现了不相容职务未分离,属于控制活动。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:在任务导向型文化中,企业采用的组织结构往往是矩阵式的,为了解决某一特定问题,企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源,而一旦问题得到解决,人员将转向其他任务,所以无连续性是这类企业的一个特征。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。“从……组成项目组。项目组成员的影响力主要取决于专业能力和解决问题的贡献,而不是正式职位高低”表明青澜咨询公司的企业文化类型是任务导向型,选项C当选。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:数智化转型强调组织层面的调整,企业在受到烦琐组织结构、有限的资源以及根深蒂固的管理观念等束缚时,很难打破现有部门设置思路,很难重新调整权责分配制度来适应转型。题干中业务经理将转型理解为信息部门采购系统,体现了组织、业务模式及流程变革协同不足。
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第3题
[单选题]宁瑞集团持有上市公司岚川材料55%的股份。岚川材料将核心原材料长期低价销售给宁瑞集团控制的另一家公司,并为宁瑞集团的一笔银行贷款提供担保。上述交易经董事会快速通过,但独立董事未取得完整定价依据,中小股东也未充分知情。根据公司治理主要问题相关理论,岚川材料最可能存在的治理问题是(  )。
  • A.股东与经理层之间的利益冲突,表现为管理层过度追求个人声誉
  • B.大股东与中小股东之间的利益冲突,表现为控股股东通过关联交易转移公司利益
  • C.股东与其他利益相关者之间的利益冲突,表现为公司忽视员工职业发展
  • D.经营者市场约束不足,表现为经理人无法获得外部职位机会
答案解析
答案: B
答案解析:题干中控股股东通过低价关联销售和上市公司为其贷款担保,使上市公司利益可能向控股股东及其关联方转移,属于大股东与中小股东之间的利益冲突。
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第4题
[不定项选择题]泽铭装备公司计划建设海外工厂。管理层在风险会议上提出几种观点:有人认为风险管理的目标是消除全部风险;有人认为海外投资可能带来汇率、政策和供应链风险,但也可能形成成本优势和新市场机会;有人主张由法务部单独处理所有风险,不需要业务部门参与;有人认为应将风险识别、应对和监控嵌入投资决策、建设和运营全过程。根据风险管理的特征,下列选项中说法正确的有(  )。
  • A.风险管理具有客观性,企业通常不能彻底消除风险,但可以在一定条件下改变风险发生的条件或降低影响
  • B.风险管理具有二重性,既要控制损失,也要关注风险中可能蕴含的价值创造机会
  • C.风险管理具有系统性和全员性,不宜仅由某个职能部门孤立完成
  • D.风险管理具有可行性,要求企业风险管理的专业人才实施专业化管理
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:风险管理具有客观性,不以人的意志为转移,人们只能在一定的时间和空间内改变风险存在和发生的条件,降低风险发生的频率和损失程度。但是,从总体上说,风险是不可能彻底消除的,选项A正确。风险管理具有二重性,全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理投机风险,风险预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会,选项B正确。风险管理需要系统方法和全员参与,不应由单一部门孤立承担,选项C正确。风险管理的可行性主要源于风险成本间的替代性。风险损失成本与风险管理成本之间在一定程度上存在替代关系,选项D错误。
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第5题
[组合题]

康源乳业是一家区域性低温乳品企业,长期以低温酸奶为主要产品。过去十多年,公司依托较稳定的牧场合作关系、区域冷链配送网络和“安全、健康、专业”的品牌形象,在华东部分城市形成了较高的消费者认知。近年来,传统酸奶市场增速放缓,商超渠道价格竞争加剧,部分新兴茶饮、植物基饮品和功能性食品分流了年轻消费者,公司低温酸奶收入占比仍超过70%,经营增长压力逐渐加大。

为改善单一品类依赖,康源乳业持续建设数字化会员系统,积累了数百万名消费者的购买频次、口味偏好和健康标签数据;同时,公司设立菌种研发团队和小试车间,将会员数据分析、配方研发、试制测试、柔性排产和冷链履约连接起来。公司能够根据会员反馈较快推出低糖、高蛋白、肠道健康等新品,新品从概念测试到区域上市的周期明显短于主要竞争对手,部分新品复购率也高于行业平均水平。竞争对手虽然可以模仿单个产品的口味和包装,但难以同时复制康源乳业的数据洞察、菌种研发、快速试制、柔性生产和冷链配送体系。

2026年初,康源乳业提出向“健康营养食品平台”转型,计划进入功能性营养食品、运动营养乳饮、银发益生菌产品和儿童低糖营养品等领域。公司管理层认为,传统低温酸奶业务仍能产生较稳定现金流,账面资金超过原有酸奶业务扩张所需;部分冷链车辆、柔性生产线和会员运营系统尚未被充分利用;若继续依赖传统酸奶,一旦该市场进一步萎缩,公司经营波动会加大。转型计划公布后,多家银行提高了对公司的授信额度,一家地方产业基金也表示愿意参与其健康营养食品项目投资。

为尽快补齐益生菌技术短板,康源乳业拟收购一家小型益生菌技术公司益衡生物。益衡生物拥有两项特定菌株专利、稳定的研发团队和部分医院营养科合作渠道,但缺乏规模化生产能力和低温配送体系,资金也较为紧张。康源乳业认为,如果完全依靠内部研发和自建渠道进入益生菌营养品领域,不仅周期较长,还可能错过功能性食品快速增长的市场机会;通过收购益衡生物,可以较快获得关键技术、研发人员和专业渠道,并与自身生产、冷链和会员运营能力结合,形成更完整的业务体系。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①价值性。(0.25分)“公司能够根据会员反馈较快推出低糖、高蛋白、肠道健康等新品”“部分新品复购率也高于行业平均水平”。(0.25分)

②独特性。(0.25分)“竞争对手虽然可以模仿单个产品的口味和包装,但难以同时复制康源乳业的数据洞察、菌种研发、快速试制、柔性生产和冷链配送体系”。(0.25分)

③可延展性。(0.25分)“较快推出低糖、高蛋白、肠道健康等新品”“康源乳业提出向‘健康营养食品平台’转型,计划进入功能性营养食品、运动营养乳饮、银发益生菌产品和儿童低糖营养品等领域”。(0.25分)

④整合性。(0.25分)“将会员数据分析、配方研发、试制测试、柔性排产和冷链履约连接起来”。(0.25分)

⑤动态性。(0.25分)“过去十多年,公司依托较稳定的牧场合作关系、区域冷链配送网络和‘安全、健康、专业’的品牌形象,在华东部分城市形成了较高的消费者认知。近年来,传统酸奶市场增速放缓,商超渠道价格竞争加剧,部分新兴茶饮、植物基饮品和功能性食品分流了年轻消费者,公司低温酸奶收入占比仍超过70%,经营增长压力逐渐加大”“为改善单一品类依赖,康源乳业持续建设数字化会员系统,积累了数百万名消费者的购买频次、口味偏好和健康标签数据;同时,公司设立菌种研发团队和小试车间,将会员数据分析、配方研发、试制测试、柔性排产和冷链履约连接起来”。(0.25分)

[要求2]
答案解析:

①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“传统酸奶市场增速放缓,商超渠道价格竞争加剧……计划进入功能性营养食品、运动营养乳饮、银发益生菌产品和儿童低糖营养品等领域”。(0.25分)

②利用未被充分利用的资源。(0.25分)“部分冷链车辆、柔性生产线和会员运营系统尚未被充分利用”。(0.25分)

③运用盈余资金。(0.25分)“传统低温酸奶业务仍能产生较稳定现金流,账面资金超过原有酸奶业务扩张所需”。(0.25分)

④分散风险。(0.25分)“公司低温酸奶收入占比仍超过70%……若继续依赖传统酸奶,一旦该市场进一步萎缩,公司经营波动会加大”。(0.25分)

⑤运用企业在某个产业或市场中的形象和声誉进入另一个产业或市场。(0.25分)“康源乳业是一家区域性低温乳品企业,长期以低温酸奶为主要产品……‘安全、健康、专业’的品牌形象……康源乳业提出向‘健康营养食品平台’转型”。(0.25分)

⑥能更容易地从资本市场中获得融资。(0.25分)“转型计划公布后,多家银行提高了对公司的授信额度,一家地方产业基金也表示愿意参与其健康营养食品项目投资”。(0.25分)

⑦获得资金或其他财务利益。(0.25分)“转型计划公布后,多家银行提高了对公司的授信额度”。(0.25分)

[要求3]
答案解析:

①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。(0.25分)“为尽快补齐益生菌技术短板,康源乳业拟收购一家小型益生菌技术公司益衡生物。益衡生物拥有两项特定菌株专利、稳定的研发团队和部分医院营养科合作渠道……康源乳业认为,如果完全依靠内部研发和自建渠道进入益生菌营养品领域,不仅周期较长,还可能错过功能性食品快速增长的市场机会”。(0.25分)

②获得协同效应。(0.25分)“拥有两项特定菌株专利、稳定的研发团队和部分医院营养科合作渠道,但缺乏规模化生产能力和低温配送体系……通过收购益衡生物,可以较快获得关键技术、研发人员和专业渠道,并与自身生产、冷链和会员运营能力结合,形成更完整的业务体系”。(0.25分)

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