题目
本题来源:2026注会《公司战略与风险管理》真题(一)
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答案解析
答案:
B,D
答案解析:对于网络合作联盟新成员企业的具体评估与判断标准包括:(1)对相关业务领域的理解、优势和潜力(选项D当选)。(2)与现有联盟成员企业的业务内容的重叠度(选项B当选)。(3)与现有联盟成员企业战略的相容性。(4)与现有联盟成员企业的合作历史。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:渐进性创新是对现有产品、服务或流程进行小幅度、持续性的优化改进,帮助企业在稳定发展中保持竞争力。“该公司实施了战略创新,遵循‘精益求精,做得更好’的思路,不断改进数码相机、智能摄像机和数字音频播放器等主要产品的设计和功能”体现了渐进性创新,选项A当选。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,理性和逻辑是这一文化的中心,分歧由规章和制度来解决,稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。“若出现部门间分歧,则参考公司章程和制度解决”表明森器钢铁公司的企业文化类型是角色导向型,选项B当选。
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第3题
答案解析
答案:
B
答案解析:快速反应能力是指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。快速反应能力由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品(选项B当选)等。
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第4题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:
差异性营销策略指企业选择两个或两个以上,直至所有的细分市场作为目标市场,并根据不同细分市场的特点,分别设计、生产不同的产品,制定和实施不同的营销组合,满足各个细分市场的需求。“该企业针对婴幼儿、成年人和老年人等不同年龄阶段的消费群体推出含有不同营养成分的乳制品,并制定和实施了不同的营销组合”表明云天牧场采用的是差异性营销策略。差异性营销策略的主要优点有:(1)面向广阔的市场,可以满足不同消费者的不同需要,有利于扩大销售量。(2)有利于阻止竞争对手进入,增强企业竞争力(选项B当选)。(3)小批量、多品种,生产机动灵活,富有回旋余地,在一定程度上分散或减少了经营风险(选项A当选)。(4)企业的不同产品品类如果同时在几个细分市场上占有优势,就会提高顾客对企业的信任感和忠诚度,进而提高重复购买率。
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第5题
答案解析
答案:
B,C,D
答案解析:
“降低了利益相关方获取信息、参与公司治理的成本”体现提升治理效率,选项C当选。“利用区块链技术实现股东会决议即时上链”体现提高信息透明度,选项D当选。“搭建信息治理网络,拓展数据治理边界,建立起以内部治理为主,中介机构、社会公众、监管者共同参与治理为辅的协同治理格局”体现赋能外部治理机制,选项B当选。
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