题目
本题来源：2026注会《公司战略与风险管理》真题（一）
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答案解析
答案：
A
答案解析：渐进性创新是对现有产品、服务或流程进行小幅度、持续性的优化改进，帮助企业在稳定发展中保持竞争力。“该公司实施了战略创新，遵循‘精益求精，做得更好’的思路，不断改进数码相机、智能摄像机和数字音频播放器等主要产品的设计和功能”体现了渐进性创新，选项A当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：风险控制是指通过控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的。“为了防范芯片断供带来的风险，该公司提前储备了3～6个月的芯片库存”体现了降低风险事件发生的概率，属于风险控制，选项D当选。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。（2）产业发展缓慢。（3）顾客认为所有的商品都是同质的。（4）产业中存在过剩的生产能力。（5）产业进入障碍低且退出障碍高（选项C当选）。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：“使其产品的生产成本低于其他同类企业的产品，取得明显的竞争优势”表明拓能恒力采用的是成本领先战略。实施成本领先战略的企业薪酬基础是岗位工资或年资，侧重于采用比较固定的基本薪酬（选项B、D不当选）；强调对外公平和集权（选项C当选），薪酬策略由高层作出决策（选项A不当选）。
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第4题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：
如果产品规格编码容易、产品结构简单、领先企业具备从分散在全球并完全独立的企业获得服务或服务于这些企业的能力时，将产生市场型价值链分工模式，这种分工模式适合于标准化产品，能够在市场上以贸易方式实现采购方与供给方之间的交易。“其产品规格和产品结构简单并实现了标准化，向分散在全球的完全独立的供应商采购零部件，并在国际市场上通过贸易方式与供应商实现了交易”表明衣洁坊采用的是市场型价值链分工模式。市场型价值链分工模式对供应商的主要影响有：（1）交易伙伴间没有正式合作。（2）客户转换成本低（选项B当选）。（3）受到市场力量的影响。（4）技术扩展和知识转移仅限于贸易渠道（选项D当选）。
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第5题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：
分析型组织在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。“在保持原有业务和市场的同时，积极探索大模型和人工智能等前沿技术的商业应用”表明云枢互联采用的是分析型组织，分析型组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡（选项B当选），形成一个双重的技术核心，但稳定性与灵活性并存的状态在一定程度上限制了组织的应变能力（选项D当选），最大的危险就是既无效能又无效率。选项A属于防御型组织的特征，选项C属于反应型组织的特征。
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