题目
本题来源：2026注会《公司战略与风险管理》真题（一）
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答案解析
答案：
A
答案解析：选项A属于内部环境要素，选项B属于风险评估要素，选项C属于控制活动要素，选项D属于信息与沟通要素。
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拓展练习
第1题
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答案：
B
答案解析：“创新活动发生根本性转变，从基础概念开发转向产品差异化和重大流程创新，企业开始围绕已确立的主导方向进行精细化改进”表明通信行业处于过渡阶段，过渡阶段创新的驱动因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会，选项B当选。选项A属于流变阶段的产品线特征，选项C属于流变阶段创新的驱动因素，选项D属于成熟阶段创新的驱动因素。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：企业进一步发展后，拥有了多个产品线，销售市场迅速扩张，需要增强管理协调能力；同时，为了提高竞争力，需要拥有一部分原材料的生产能力或销售产品的渠道。在这种情况下，企业适宜采用事业部制组织结构，选项B当选。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。（2）产业发展缓慢。（3）顾客认为所有的商品都是同质的。（4）产业中存在过剩的生产能力。（5）产业进入障碍低且退出障碍高（选项C当选）。
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第4题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：
“为了缓解现金流紧张，亨瑞实施停止支付股利，增加借款比例等措施”表明亨瑞体育用品公司实施的是增值型现金短缺的财务战略选择，增值型现金短缺的特征是：投资资本回报率大于资本成本（选项B当选），销售增长率大于可持续增长率（选项D当选）。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，主要方法有：（1）扩大市场份额。（2）开发小众市场。（3）保持市场份额。“近期该公司积极开发特定小众市场，开展了高端和高价值物品的时效性运输业务，有效扩大了自己的市场份额”表明善达公司采用的是市场渗透战略。市场渗透战略主要适用于以下情况：（1）当整个市场正在增长时（选项B当选）。（2）一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域。（3）其他企业由于各种原因离开了市场。（4）企业拥有强大的市场地位（选项A当选），并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势。（5）当市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高，且在需要的投资较少的时候（选项D当选）。
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