题目
本题来源：2026制胜好题-第三章
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答案解析
答案：
B,C
答案解析：
“目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和”表明企业正处于成熟期，成熟期企业财务风险水平属于中等水平，股利分配率高，资金来源于保留盈余和债务，而股价是比较稳定的，选项B、C当选。选项A属于衰退期的经营特征，选项D属于导入期的经营特征。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。甲公司将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场，同时进入F国市场，在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地，属于市场开发战略，选项A当选。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：“这些企业提供的产品性能、质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞争，行业规模达到前所未有的水平，任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明产业处于成熟期，成熟期的资金来源于保留盈余＋债务，选项D当选。成熟期的经营风险中等，选项A不当选。成熟期的市盈率中等，选项B不当选。成熟期的股利分配率高，选项C不当选。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：“长期分别从三家粮油公司采购大米”表明甲公司采用的是多货源少批量策略，其优点包括：（1）企业可以与较多的供应商建立和保持联系，以保证稳定的供应（选项C不当选）。（2）有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术（选项D不当选）。（3）供应商之间的竞争使企业的议价能力增强（选项A不当选）。采用少数或单一货源策略的优点之一是随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品，选项B当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：
“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略，选项D当选。“重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务，选项A当选。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：
“邦德公司自行投资建设适宜的供应商，并对供应商实施垂直一体化的控制”表明邦德公司全球价值链的分工模式属于科层型价值链，选项B当选。在科层型价值链中，其工艺升级和产品升级很快能够发生，其后的功能升级和价值链升级则较难发生，选项C、D当选。
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