题目

[不定项选择题]某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有(  )。
  • A.

    甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品

  • B.

    乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品

  • C.

    丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品

  • D.

    丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

本题来源:2026制胜好题-第三章 点击去做题

答案解析

答案: B,C
答案解析:

成本领先战略主要适用于以下一些情况:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户。(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化。(3)购买者不太关注品牌(选项B当选)。(4)消费者的转换成本较低(选项C当选)。(5)价格竞争是市场竞争的主要手段。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争对手,以提高市场份额。

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拓展练习

第1题
[单选题]巴罗公司是一家制造激光熔覆专用设备的企业。为进一步提升企业的竞争优势,该公司决定采用CEO的建议,建立敏捷供应链体系。下列各项中,属于CEO提出上述建议的依据是(  )。
  • A.巴罗公司生产的专用设备属于共性需求产品
  • B.敏捷供应链追求降低“市场协调成本
  • C.敏捷供应链适用于产品生命周期长、对价格敏感的行业
  • D.激光熔覆专用设备企业处于产品的品种少、产量高、可预见的市场环境中
答案解析
答案: B
答案解析:敏捷供应链适用于品种多、产量低、难以预见的环境(选项D不当选)。敏捷供应链追求降低“市场协调成本”(选项B当选)。对于个性化需求产品,应该采用敏捷供应链(选项A不当选)。个性化需求产品是指消费者容易接受较高价格,对实物成本的控制要求不高,但它们的生命周期短、对时间敏感、需求不稳定、难以预测,往往市场协调成本高(选项C不当选)。
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第2题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

高管减薪属于削减成本,选项A当选。加强广告宣传属于调整营销策略,选项B当选。委托其他公司生产本公司的产品属于分包,选项C当选。

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第3题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

“持有通考教育10%的股份”表明上述两家公司结成的战略联盟为股权式战略联盟。股权式战略联盟的优势包括:有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,更有利于长久合作,选项ACD当选。选项B属于契约式战略联盟的特点。

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第4题
[不定项选择题]

下列各项中,属于采用市场渗透战略的有(  )。

  • A.

     甲企业是一家传统的餐饮服务业,2019年年初收购了一家旅游公司,进入新的业务市场

  • B.

    乙公司是一家科技型公司,近期利用最新的人工智能推出了一款儿童机器人,该产品一经投入市场即受到广大消费者的一致好评

  • C.

    丙公司是一家生产洁具的公司,为了提高洁具的销量,丙公司采用美化包装,捆绑销售的促销方式提升了业绩

  • D.

    丁商场与戊航空公司发行了联名卡,用户在戊公司累积的积分可直接在丁商场兑换商品

答案解析
答案: C,D
答案解析:

选项A属于多元化战略,选项B属于产品开发战略,选项CD属于市场渗透战略。

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第5题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

“亚强公司前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司……对北美N矿业公司发起近50亿美元的收购”表明属于纵向并购,选项A当选。亚强公司属于非金融企业,即属于产业资本并购,选项B当选。“发起近50亿美元的收购。其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供”表明属于杠杆并购,选项D当选。

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