题目

本题来源:2026制胜好题-第三章 点击去做题

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:

“持有通考教育10%的股份”表明上述两家公司结成的战略联盟为股权式战略联盟。股权式战略联盟的优势包括:有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,更有利于长久合作,选项ACD当选。选项B属于契约式战略联盟的特点。

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拓展练习

第1题
[单选题]主营游戏机生产的耀光公司推出全球首款自带可折叠屏幕的一体式游戏主机,为了提高销售量和市场占有率,耀光公司将该款游戏主机的价格定得较低。下列属于耀光公司采用的定价策略需要具备的条件是(  )。
  • A.规模效应显著,生产成本和经营费用随着生产经营的扩大而下降
  • B.企业产品的独特性和定位差异性不会受到较大影响
  • C.价格存在调整空间,能够灵活适应市场的变化
  • D.市场有足够的需求
答案解析
答案: A
答案解析:“将该款游戏主机的价格定得较低”表明采用了渗透定价策略。采用渗透定价策略需要具备的条件有:(1)产品的需求弹性较大,低价能够刺激市场迅速增长。(2)规模效应显著,生产成本和经营费用随着生产经营的扩大而下降(选项A当选)。(3)低价不会导致市场过度竞争。
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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:“这些企业提供的产品性能、质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞争,行业规模达到前所未有的水平,任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明产业处于成熟期,成熟期的资金来源于保留盈余+债务,选项D当选。成熟期的经营风险中等,选项A不当选。成熟期的市盈率中等,选项B不当选。成熟期的股利分配率高,选项C不当选。
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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:后向一体化战略是指获得供应商所有权和加强对其控制权。“收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议”表明神大钢铁公司采用的是后向一体化战略,选项D当选。
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第4题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展,属于产品开发战略,选项C当选。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展,属于市场开发战略,选项B当选。

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第5题
[组合题]

比亚迪股份有限公司创立于1995年,始终坚持技术为王,创新为本的发展理念,业务横跨电子、汽车、新能源和轨道交通四大领域。中汽协数据显示,2024年上半年,比亚迪新能源汽车销量达到161.3万辆,蝉联国内汽车销量冠军,排名全球新能源汽车销量榜首,上半年实现营收3 011.27亿元,同比增长15.76%,在国内上市车企中排名第一。

在国内新能源汽车市场销量稳固之后,海外新能源汽车市场无疑成了新的增长点,比亚迪正不断扩展海外市场。作为出海车企中的领先企业,比亚迪新能源汽车出海足迹已遍布全球95个国家,乘用车出海足迹累计84个国家,并计划进一步拓展非洲市场。

2024年,比亚迪加速海外市场布局,目前已实现全球六大洲战略布局,除了向海外市场出口汽车产品,比亚迪还在推动布局建设海外工厂。2024627日,比亚迪乌兹别克斯坦工厂投产,得益于当地丰富的锂矿资源,首批量产新能源汽车顺利投放市场。202474日,比亚迪在泰国罗勇府举行泰国工厂竣工暨第800万辆新能源汽车投放仪式,这一年产能约15万辆的崭新工厂,将为比亚迪在东南亚汽车市场进一步拓展市场份额。相比出口汽车产品,在海外建设工厂,车企更能贴近当地消费者,更切实地推出满足他们需求的产品,并通过当地便宜的劳动力和土地成本,降低生产成本,获得效率优势。

与建设海外工厂同步进行的,还有比亚迪对于新兴市场的拓展。在2024109日,比亚迪在马达加斯加发布当地首款比亚迪新能源汽车产品——纯电动车型元PLUS,这一车型的推出标志着向非洲市场进一步拓展。除了传统的销售汽车产品之外,比亚迪还在推动多种方式来扩大在海外的影响力,如宣布与国际移动出行及配送科技公司优步(Uber)达成一项为期多年的管理合约,计划在全球关键市场投放10万辆全新比亚迪电动汽车,通过出行平台来提升比亚迪品牌的知名度。

2024年上半年中国品牌单车利润排行榜显示,比亚迪新能源单车利润仅有8 500元,低于长城、吉利等其他自主品牌,甚至还不到特斯拉单车利润的十分之一。消费者选购新能源汽车的关注点以及各品牌之间竞争的焦点主要是价格,而比亚迪在保证一定利润的前提下,更希望为消费者提供高价值的新能源汽车产品,以低单车利润率,让利给每一位消费者。选择这样的发展路线,内里是比亚迪更注重用户的实际体验,将实惠真正回馈给用户,而不是一味通过提升单车利润促进营收增长。随着比亚迪规模效益的逐渐突显,以及锂电池等新能源汽车原材料价格下降,比亚迪的汽车生产成本不断降低,同时比亚迪通过技术创新和生产流程优化,进一步改进产品工艺设计,提高生产效率,从而进一步降低整车售价,将降本的成果反哺用户。比亚迪不仅能够让消费者能够以更低的价格买到比亚迪汽车,更推动了整个汽车市场价格的下探,促进了合资车型智能化和配置升级,为消费者选择到更高价值的汽车产品做出助力。

答案解析
[要求1]
答案解析:

比亚迪国际化经营动因:

①寻求市场。“在国内新能源汽车市场销量稳固之后,海外新能源汽车市场无疑成了新的增长点,比亚迪正不断扩展海外市场“2024年,比亚迪加速海外市场布局”。

②寻求效率。“通过当地便宜的劳动力和土地成本,降低生产成本,获得效率优势”。

③寻求资源。“比亚迪乌兹别克斯坦工厂投产,得益于当地丰富的锂矿资源,首批量产新能源汽车顺利投放市场”。

比亚迪国际化经营的主要方式:

①出口贸易。“向海外市场出口汽车产品”。

②对外直接投资中的全资子公司。“除了向海外市场出口汽车产品,比亚迪还在推动布局建设海外工厂”。

③非股权形式中的管理合约。“宣布与国际移动出行及配送科技公司优步(Uber)达成一项为期多年的管理合约,计划在全球关键市场投放10万辆全新比亚迪电动汽车,通过出行平台来提升比亚迪品牌的知名度”。

[要求2]
答案解析:

比亚迪所采用的基本竞争战略是成本领先战略。“比亚迪的汽车生产成本不断降低……从而进一步降低整车售价,将降本的成果反哺用户。比亚迪不仅能够让消费者能够以更低的价格买到比亚迪汽车,更推动了整个汽车市场价格的下探”。

实施成本领先战略的市场情况条件有:

①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户。“比亚迪新能源单车利润仅有8 500 元,低于长城、吉利等其他自主品牌,甚至还不到特斯拉单车利润的十分之一。消费者选购新能源汽车的关注点以及各品牌之间竞争的焦点主要是价格”。

②购买者不太关注品牌。“消费者选购新能源汽车的关注点以及各品牌之间竞争的焦点主要是价格”。

③价格竞争是市场竞争的主要手段。“消费者选购新能源汽车的关注点以及各品牌之间竞争的焦点主要是价格”。

实施成本领先战略的资源与能力条件有:

①在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济。“随着比亚迪规模效益的逐渐突显,以及锂电池等新能源汽车原材料价格下降,比亚迪的汽车生产成本能够进一步降低,从而进一步降低整车售价,将降本的成果反哺用户”。

②降低各种要素成本。“通过当地便宜的劳动力和土地成本,降低生产成本,获得效率优势”“锂电池等新能源汽车原材料价格下降”。

③提高生产率。“同时比亚迪通过技术创新和生产流程优化,进一步改进产品工艺设计,提高生产效率”。

④改进产品工艺设计。“同时比亚迪通过技术创新和生产流程优化,进一步改进产品工艺设计,提高生产效率。

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