2023年甲公司向乙公司销售一批自产设备，因质量问题导致乙公司使用该设备生产时出现大量残次品。因双方协商无果，乙公司向法院提起诉讼，要求甲公司赔偿损失。甲公司预计很可能赔偿1 500万元，预计很可能支付诉讼费20万元。该设备的质量问题是由于甲公司的供应商丙公司提供的关键零部件有问题，根据合同约定，甲公司有权向丙公司追偿1 400万元。甲公司已对丙公司提起诉讼，预计很可能收到赔偿1 400万元。上述诉讼至2023年年末均未作出实际判决。不考虑其他因素，对于上述未决诉讼，2023年甲公司下列会计处理正确的是（ ）。
企业预期从第三方获得的补偿，只有在基本确定能够收到时，才能作为资产单独确认，选项A不当选。甲公司相关会计处理如下：
借：营业外支出1 500
管理费用20
贷：预计负债1 520
综上所述，选项B当选。
自然人乙持有甲公司20%的股权，对其具有重大影响；持有丙公司50%的股权，对其能够形成共同控制；乙的儿子持有丁公司30%的股权，不考虑其他因素，下列与乙构成关联方关系的有（ ）。
企业（甲公司）与对该企业施加重大影响的投资方（自然人乙）构成关联方关系，选项A当选。企业（丙公司）与对该企业实施共同控制的投资方（自然人乙）构成关联方关系，选项B当选。企业（丁公司）与该企业的主要投资者个人（乙的儿子）关系密切的家庭成员（自然人乙）构成关联方关系，选项C当选。自然人乙与其关系密切的家庭成员（乙的儿子）构成关联方关系，选项D当选。
甲公司是乙公司的母公司，2023年甲公司把乙公司的股权低价授予乙公司的员工，乙公司没有结算义务。不考虑其他因素，对于上述股份支付，下列各公司2023年资产负债表日会计处理的表述中，正确的有（ ）。
甲公司作为母公司，授予乙公司员工乙公司的股票，乙公司没有结算义务，乙公司应作为权益结算的股份支付进行处理，乙公司的个别报表按照授予日权益工具的公允价值计算应确认的资本公积和成本费用，选项A、C当选。甲公司在合并报表中，以集团自身权益工具授予集团内部员工，应作为权益结算的股份支付进行处理，甲公司的合并报表按照授予日权益工具的公允价值计算应确认的成本费用和资本公积，选项B当选，选项D不当选。
下列交易或事项中，属于非货币性资产交换的有（ ）。
企业以存货向股东进行利润分配属于向股东或所有者进行权益性分配，选项A不当选。企业以固定资产换取存货，属于非货币性资产交换，选项B当选。以旧厂房和土地使用权换取政府提供的新土地使用权，属于非货币性资产交换，选项C当选。应收票据为货币性资产，以应收票据背书转让换取原材料不属于非货币性资产交换，选项D不当选。
甲公司是生产和销售杏仁片和杏仁饼干的企业，2023年相关资料如下：
（1）甲公司有A、B、C三条生产线，A、B生产线生产杏仁片，杏仁片既可以用于第三方销售，也可以用于继续加工杏仁饼干。C生产线用于将杏仁片继续加工为杏仁饼干。A、B生产线提供的杏仁片完全足够甲公司后续加工，并且A、B生产线之间生产不均衡，甲公司协调让其趋于均衡。
（2）三条生产线均由多项机器设备组成。A、B、C三条生产线的账面价值分别为1 170万元、1 230万元、1 700万元，剩余使用年限相同，甲公司总部资产为一栋办公楼和研发中心，办公楼的账面价值为1 000万元，研发中心的账面价值为500万元。
（3）C生产线中的X机器，账面价值为100万元，由于质量问题，甲公司决定将其报废。X机器公允价值减去处置费用后的净额为10万元。
（4）由于市场更新迭代，出现了杏仁饼干的替代品，导致甲公司生产线出现了减值迹象，办公楼可以按照生产线账面价值比例分摊到A、B、C生产线，研发中心不可以按照合理和一致的基础分摊至生产线的账面价值。A、B生产线预计未来现金流量现值为2 600万元，公允价值减去处置费用后的净额不能可靠取得。C生产线（不含X机器）预计公允价值减去处置费用后的净额为1 800万元，预计未来现金流量不能可靠取得，甲公司总资产的可收回金额为5 000万元。
其他资料：本题不考虑相关税费及其他因素。
A、B生产线为一个资产组，C生产线为一个资产组。
理由：A、B生产线生产的杏仁片可以用于第三方销售，也可以用于继续加工杏仁饼干，说明A、B生产线能够独立产生现金流入，应把A、B生产线合并为一个资产组。C生产线生产杏仁饼干能独立产生现金流入，单独作为一个资产组。
X机器应单独计算减值。
理由：甲公司决定将X机器单独报废，其可收回金额远低于账面价值，存在减值，该减值应由X机器自行承担，不应由C生产线再承担X机器的减值金额。
由于办公楼可以按照生产线账面价值比例分摊到A、B、C生产线，研发中心不可以按照合理和一致的基础分摊至生产线，因此先将总部资产办公楼账面价值分摊至A、B、C生产线进行减值测试。
A生产线分摊总部资产办公楼后的账面价值＝1 170+1 000×1 170÷（1 170+1 230+1 700）＝1 455.37（万元）；
B生产线分摊总部资产办公楼后的账面价值＝1 230+1 000×1 230÷（1 170+1 230+1 700）＝1 530（万元）；
C生产线分摊总部资产办公楼后的账面价值＝1 700+1 000×1 700÷（1 170+1 230+1 700）＝2 114.63（万元）。
A、B生产线分摊总部资产办公楼后的账面价值2 985.37（1 455.37+1 530）万元大于A、B生产线预计未来现金流量现值2 600万元，发生减值385.37万元。
A生产线包含总部资产办公楼的减值金额＝385.37×1 170÷（1 170+1 230）＝187.87（万元）；
A生产线的减值＝187.87×1 170÷1 455.37＝151.03（万元）；
分摊给总部资产办公楼的减值＝187.87-151.03＝36.84（万元）。
B生产线包含总部资产办公楼的减值金额＝385.37×1 230÷（1 170+1 230）＝197.50（万元）；
B生产线的减值＝197.50×1 230÷1 530＝158.77（万元）；
分摊给总部资产办公楼的减值＝197.50-158.77＝38.73（万元）。
C生产线分摊总部资产办公楼后的账面价值2 114.63万元大于C生产线（含X机器）预计公允价值减去处置费用后的净额1 810（1 800+10）万元，因此C生产线包含总部资产办公楼发生的减值金额为304.63万元；
C生产线X机器发生减值金额＝100-10＝90（万元）；
C生产线（不含X机器）的减值＝（304.63-90）×（1 700-100）÷（2 114.63-100）＝170.46（万元）；
分摊给办公楼的减值＝304.63-90-170.46＝44.17（万元）。
分摊包含总部资产办公楼减值后A、B、C生产线总账面价值＝（1 170+1 230+1 700+1
000）-187.87-197.50-304.63＝4 410（万元）。
包含研发中心的总资产账面价值＝4 410+500＝4 910（万元），包含研发中心的总资产账面价值4 910万元小于甲公司总资产的可收回金额5 000万元，因此研发中心未发生减值。
综上所述，A生产线应确定资产减值损失为151.03万元，B生产线应确定资产减值损失为158.77万元，C生产线应确定资产减值损失为260.46（170.46+90）万元，办公楼应确定资产减值损失为119.74（36.84+38.73+44.17）万元，研发中心未发生减值。
