题目
本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“增加小包装产品在超市的销售比例”属于产品策略；“国内几个一线城市开设 20 余家自营水产品超市进行直销”属于分销策略；“对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒”属于促销策略，选项 A、B、C 当选。
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拓展练习
第1题
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答案：
C
答案解析：“越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机”表明诺力公司战略转型失效的原因是企业外部环境出现了较大变化，现有战略一时难以适应。
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第2题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
控制环境要素应当坚持以下原则：（1）企业对诚信和道德价值观做出承诺（选项 A 当选）。（2）董事会独立于管理层，对内部控制的制定及其绩效施以监控（选项 B 当选）。 （3）管理层在董事会的监控下，建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权利和责任。（4）企业致力于吸引、发展和留任优秀人才，以配合企业目标达成（选项 C 当选）。 （5）企业根据其目标，使员工各自担负起内部控制的相关责任（选项 D 当选）。
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第3题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“生产成本随之降到行业最低水平”表明形成了一定的规模经济，与同行业竞争者相比，其竞争力增强，选项 D 当选；规模经济会对潜在进入者形成结构性障碍，选项 A 当选；成本最低可以增强对购买者讨价还价的能力，选项 C 当选。“兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍”表明对原材料的购买量也增加，会增强对供应者讨价还价的能力，选项 B 当选。
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第4题
答案解析
答案：
C,D
答案解析：“拥有 3000 多名员工，设有业务员、部门经理、总经理等3个管理层级，各层级被充分授权”可以判断出建平公司的纵向分工结构属于扁平型组织结构，强调分权。分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应， 选项 C 当选。在扁平型组织结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责，效益也可以清楚地看出，并有较好的报酬。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性，选项D当选。选项 A、B 属于高长型组织结构的优点。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：“现在该公司已有 50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于人力资源，选项 B 当选；“率先布局航空互联网”属于技术资源，选项 C 当选； “50 多架飞机完成改造”属于物质资源，选项 D 当选。
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