题目
[不定项选择题]天翔航空公司于 2016 年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有 50 多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务,并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的(  )。
  • A.文化资源
  • B.人力资源
  • C.技术资源
  • D.物质资源
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:“现在该公司已有 50多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于人力资源,选项 B 当选;“率先布局航空互联网”属于技术资源,选项 C 当选; “50 多架飞机完成改造”属于物质资源,选项 D 当选。
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本题来源:2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]麦迪公司是 Z 国一家成功经营多年的连锁快餐企业,营业收入和利润率长期位居行业第一。2018 年,Z 国劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降,麦迪公司的经营也受到很大影响。根据 SWOT 分析,麦迪公司应采用(  )。 
  • A.增长型战略 
  • B.扭转型战略 
  • C.多种经营战略 
  • D.防御型战略
答案解析
答案: C
答案解析:“麦迪公司是 Z 国一家成功经营多年的连锁快餐企业,营业收入和利润率长期位居行业第一”表明麦迪公司本身经营存在优势(S),“劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降”表明外部环境受到威胁(T)。麦迪公司虽具有一定内部优势,但外部存 在威胁,应采用多种经营战略(ST)。 
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第3题
[单选题]知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业,该公司通过组织授权和培训,帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对事业的追求。下列各项中,属于知立公司作为创新型组织组成要素的是(  )。
  • A.有效的团队合作
  • B.合适的组织结构 
  • C.全员参与创新
  • D.关键个体
答案解析
答案: C
答案解析:“通过组织授权和培训,帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对事业的追求”体现了全员参与创新,选项 C 当选。 
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第4题
[单选题]

主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来,秉承绿色发展理念,逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制,从一个默默无闻的小茶厂,成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业价值链分析角度看,以上表述所涉及的企业活动是(  )。

  • A.内部后勤 
  • B.外部后勤
  • C.基础设施
  • D.服务
答案解析
答案: C
答案解析:企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等。“秉承绿色发展理念,逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制”体现了企业基础设施,选项 C 当选。 
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第5题
[不定项选择题]建平公司专注于铁路、电力、矿产、石油、机场、港口等行业的工程总承包业务,拥有 3000 多名员工,设有业务员、部门经理、总经理等 3 个管理层级,各层级被充分授权。下列各项中,属于该公司组织类型优点的有(  )。
  • A.易于协调各职能间的决策 
  • B.危急情况下能够作出快速决策 
  • C.有利于减少信息沟通障碍,提高企业反应能力 
  • D.有利于调动管理人员的积极性
答案解析
答案: C,D
答案解析:“拥有 3000 多名员工,设有业务员、部门经理、总经理等3个管理层级,各层级被充分授权”可以判断出建平公司的纵向分工结构属于扁平型组织结构,强调分权。分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应, 选项 C 当选。在扁平型组织结构中,一般管理人员拥有较大的职权,并可对自己的职责负责,效益也可以清楚地看出,并有较好的报酬。因此,扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性,选项D当选。选项 A、B 属于高长型组织结构的优点。 
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