题目
[单选题]丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019 年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。 本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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答案解析
答案：
A
答案解析：风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择适合的风险管理策略工具，并确定风险管理所需人力、财力等资源配置原则的总体策略。“面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩”表明丰源公司采取了风险对冲策略，选项 A 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品”表明贝康公司采用的是差异化战略，差异化战略甄选新员工的方法是多重方法，选项 D 当选。
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第2题
[单选题]知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业，该公司通过组织授权和培训，帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限，成就其对事业的追求。下列各项中，属于知立公司作为创新型组织组成要素的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“通过组织授权和培训，帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限，成就其对事业的追求”体现了全员参与创新，选项 C 当选。
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第3题
[不定项选择题]美邦公司是一家建筑装修企业，该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险，梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险，并找出导致风险发生的因素，分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中，属于该公司采用的上述风险分析方法优点的有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“梳理了……各个环节的潜在风险，并找出导致风险发生的因素，分析风险发生后可能造成的损失”体现了美邦公司采用的风险分析方法是流程图分析法。流程图分析法的优点是：清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。选项 C、D 当选。
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第4题
[不定项选择题]德勒公司是一家研发和制造大型游乐设施的企业。下列各项中，属于该公司为分析其所面临的运营风险应考虑的因素有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：分析企业运营风险的来源应主要考虑以下因素：（1）企业产品结构、新产品研发可能引发的风险（选项 B 当选）。（2）企业新市场开发、市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等）可能引发的风险。（3）企业组织效能，管理现状，企业文化及高、中层管理人员和重要业务专业人员的知识结构，专业经验等可能引发的风险。（4）质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。（5）因企业内、外部人员的道德缺失和不当行为导致的风险。（6）因业务控制系统失灵导致的风险。（7）给企业造成损失的自然灾害等风险。（8）对企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进的能力不足可能引发的风险（选项 C 当选）。
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第5题
[不定项选择题]经营电影院线的虹光公司面对不同电影院线之间同质化竞争异常激烈的局面， 独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务，使他们在影院欣赏影片的同时享受亲友团聚和美味佳肴，结果大大提高了该公司的竞争力和市场占有率。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异，本案例中虹光公司体现的蓝海战略的特征有（ ）。 答案解析
答案：
A,B
答案解析：“独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务”体现了拓展非竞争性市场空间与创造并攫取新需求，选项 A、B 当选。
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