题目
[不定项选择题]德勒公司是一家研发和制造大型游乐设施的企业。下列各项中，属于该公司为分析其所面临的运营风险应考虑的因素有（ ）。本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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答案解析
答案：
B,C
答案解析：分析企业运营风险的来源应主要考虑以下因素：（1）企业产品结构、新产品研发可能引发的风险（选项 B 当选）。（2）企业新市场开发、市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等）可能引发的风险。（3）企业组织效能，管理现状，企业文化及高、中层管理人员和重要业务专业人员的知识结构，专业经验等可能引发的风险。（4）质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。（5）因企业内、外部人员的道德缺失和不当行为导致的风险。（6）因业务控制系统失灵导致的风险。（7）给企业造成损失的自然灾害等风险。（8）对企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进的能力不足可能引发的风险（选项 C 当选）。
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拓展练习
第1题
[单选题]诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业，其生产的手机曾是世界第一品牌，占据将近一半的市场份额。2013 年该公司启动战略转型，将业务聚焦于模拟机业务上，而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下，诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振，最终在手机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原因是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机”表明诺力公司战略转型失效的原因是企业外部环境出现了较大变化，现有战略一时难以适应。
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第2题
[单选题]方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展了业务种类和范围， 取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是（ ）。
答案解析
答案：
B
答案解析：“有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益”表明方舟公司在并购之后获得了协同效应。
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第3题
[单选题]雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：选项 D 属于风险管理委员会的职责，选项 A、B、C 属于风险管理职能部门的职责。
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第4题
[不定项选择题]科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017 年 5 月，该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利，被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施， 同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。本案例中，在科慧公司治理中发挥作用的外部监督机制包括（ ）。 答案解析
答案：
A,B
答案解析：“被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施，同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关”体现了行政监督与司法监督，选项 A、B 当选。
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第5题
[不定项选择题]经营电影院线的虹光公司面对不同电影院线之间同质化竞争异常激烈的局面， 独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务，使他们在影院欣赏影片的同时享受亲友团聚和美味佳肴，结果大大提高了该公司的竞争力和市场占有率。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异，本案例中虹光公司体现的蓝海战略的特征有（ ）。 答案解析
答案：
A,B
答案解析：“独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务”体现了拓展非竞争性市场空间与创造并攫取新需求，选项 A、B 当选。
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