【答案】B

【解析】“每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品”表明全球协作程度低，“以满足所在国的市场需求”表明本土独立性和适应能力高，因此L公司国际化经营的战略类型是多国本土化战略，相配套的国际化经营组织结构的类型是全球区域分部结构，选项B当选。

【答案】CD

【解析】从“拥有3000多名员工，设有业务员，部门经理，总经理等三个管理层级，各层级被充分授权”可以判断出建平公司组织类型属于扁平型组织结构。扁平型组织结构即分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应，选项C当选。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责，效益也可以清楚地看出，并有较好的报酬。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性，选项D当选。选项A、B属于高长型组织的优点。

【答案】C

【解析】“员工根据个人的爱好、专长和成长需要，自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务”属于人员导向型，在人员导向型文化下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工，选项C当选。

【答案】B

【解析】战略控制期间比较长，从几年到十几年以上，所以A选项不当选；预算控制采用定量方法，战略控制的重点是内部和外部，所以选项C、D不当选。