【答案】D

【解析】“升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策”表明升达公司采用的是H型组织结构，H型组织结构的下属子企业具有独立的法人资格。该组织结构一般只是做一些宏观性的决断，因此不会对下属企业的自主经营进行干涉。选项D当选。

【答案】B

【解析】依据企业发展阶段与组织结构的关系，在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务的企业，适宜的结构类型是从事业部制组织结构到战略业务单位组织结构。因此，选项B当选。

【答案】AD

【解析】“一家企业文化历来为‘求新求变’，笃信‘苟日新，日日新’”说明文化潜在一致性较高。当文化潜在的一致性较高时，如果组织战略变化大，则应采用以企业使命为基础管理变革；如果组织战略变化小，则应采用加强协同作用管理变革。选项A、D当选。

【答案】B

【解析】战略控制期间比较长，从几年到十几年以上，所以A选项不当选；预算控制采用定量方法，战略控制的重点是内部和外部，所以选项C、D不当选。